觀點開創新創公司 建構一個A+的團隊
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TSH新創基地於4/7(四)下午邀請iiiNNO Taiwan共同創辦人David,擔任基地建構A+團隊的講座分享者,讓我們一起回顧有哪些精采的資訊吧!
#從訂題目決定找到的合夥人
創業點子可以分成三大項目,分別為:
●N點子:已經有既定的服務或產品,意即為紅海市場。
●N+1點子:有初步的新服務產品,但市場上的案例仍不常見,意即部份藍海市場。
●M點子:市場上沒有任何人提出案例,意即完全的藍海市場,只能透過實驗驗證服務與產品的可行性。
市面上的創業失敗,其原因即在於找到對的人事物,若今天想顛覆現有市場,打造M點子,那麼就不應該再找尋擁有N觀點的人當成合夥人,反之亦然。
#共同創辦人首先要具備這些特質與人格
David以兩大特質與六大人格,說明一位超棒的共同創辦人形象會是什麼樣子。
※兩大特質:
1.Resilient(適應性強):能在困難條件下能夠快速地調整狀態並展現高度的抗壓性。
2.Resourceful(足智多謀):有能力快速且聰明地找到方法克服眼前的難題。
※六大人格:
1.Positive(正向思考):並非全然指出只有外向的人才會擁有的特質,而是能維持內外平衡,不被突發狀況牽動情緒的態度。
2.Empathy(同理心):善於傾聽的人,總能將換位思考發揮的淋漓盡致。
3.Curious(好奇心):創業就好比一場尋寶的過程,若失去好奇心,企業將永滯不前。
4.Give-First(先給):指出一個共同創辦人願意毫無怨言、沒有例外地投入在新創事務上。
5.110%Responsible(110%當責):為了新創,拿出超越一百分的負責任態度。
6.Appreciative(感激):時時刻刻常保感恩之人,是贏來多數人支持的關鍵。
要克服掉新創90%失敗機率,當然還有商業模式與籌組營運募資等項目要思考,回歸本質來看,這些都與人有關,當共同創辦人的議題圓滿後,再大的困難都會有夥伴並肩,才是促成A+成功的關鍵!
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