{{(language == 'en' ? 'TAGather Goods Co., Ltd' : '日常經典有限公司')}}
本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)
商品服務
{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
目前包包市場具備廣大需求,卻多以一次性材料為主,造成環境衝擊。
2020年時,日常經典發現大量短暫存在的街頭活動宣傳帆布,都承載著某個時空背景下的深刻倡議。 單看全台的文化活動衍生的輸出帆布在過去十年內累積超過357座松山文創園區的面積,這驚人的產量在活動結束後若沒有立即回收,只有瞬間銷毀一途,因此發起了 《REBIRTH回收帆布再造計畫》,旨在賦予文化風景第二生命。 再生後的潮包除了時尚實用兼具外,專屬的出生證明也延續著倡議精神。 希冀為參與本計畫的公私組織打造最有感的ESG實踐方案。
日常經典與認同REBIRTH理念的1)策展單位,2)重視ESG議題的企業,及3)根留台灣願意接受整理繁雜的回收材質且能即刻回應市場靈活打樣的製造工廠,4)願意配合傳遞理念的品牌與通路等,充分協作,逐步建立循環設計的生態系。 讓定義永續理念推動的成功與否不再只是品牌自身的營收成長,而是所有參與者的共好體現。
REBIRTH計畫與合作單位的協作,不單單在活動後的回收而已,現已往前推至先期活動企畫,確保不須製作多餘的周邊商品;以雙向管理的方式,不製造過量活動宣傳物,而已製造的輸出物都得以不落地,全數再生成被需要的設計品。
除持續回收活動帆布外,並探索合作企業自身可回收再製的材料,日常經典期許自己成為「亞洲最大的永續設計材質發掘者」。結合我們「結構性設計剪裁」的專業優勢,將包款材料議題進行變革。把別人的問題變成自己在包包市場中的解方。
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
團隊長期耕耘文化及策展圈的人脈,讓我們的永續計畫得以獲得指標性設計文化組織的支持,確保材料來源的穩定性。
結合團隊優越的圖像模擬能力及結構設計能力, 協助合作單位在活動宣傳期間即有充分的圖像素材進行宣傳,深化市場/社會對合作單位在永續議題上的努力。 REBIRTH計畫與合作單位的協作,不單單在活動後的回收而已,現已往前推至先期活動企畫,確保不須製作多餘的周邊商品;以雙向管理的方式,不製造過量活動宣傳物,而已製造的輸出物都得以不落地,全數再生成被需要的設計品。
除持續回收活動帆布外,並探索合作企業自身可回收再製的材料,日常經典期許自己是「亞洲最大的永續設計材質發掘者」,且成為最有感的企業ESG實踐方案提供者!
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
黃金樺 / 創辦人
美國紐約註冊建築師,
曾任教陽明交通大學建築研究所及東海大學景觀建築研究所助理教授 ,
哥倫比亞大學建築寄都市設計研究所碩士,哥倫比亞大學商學院環球工商管理碩士
曾協助美國最具影響力的非營利組織 Teach For America 打造40多州的營運據點,因而獲美國商業促進協會頒發50 Outstanding Asian Americans in Business.
REBIRTH計畫業已與包含台灣設計研究院、松山文創園區、文化總會等等200多個單位簽訂合作協議,回收近20,000平方公尺帆布,並與國際企業IKEA、中華航空、新光三越、中衛口罩、台灣大學DSchool,浪人音樂祭,嘉義博物館、中華奧會、眾多候選人等等完成再回購的合作專案。
在2022年,我們擴大再生計畫,期以自己成為「亞洲最大永續材質發掘者」,協助參與企業挖掘一次性使用的布料的再生潛力,如與中華航空、華信航空以退役救生衣再生成多元生活包款,以達到零廢棄的目的。 目前更持續與包含房地產、會展產業等展開多元合作,持續以日常經典的設計力創造更多企業永續實踐力!
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
將材料與時尚議題結合,成為「永續時尚的材料革命先鋒者」
(1) 時尚也可以很永續,並非只能走上快時尚消耗資源的老路徑。
(2) 日常經典使用回收再製材質,不僅未造成原材料使用上的環境負荷,還成為材料革命的解方。
持續在再生已回收的材料上做產品開發及企業合作的努力外,也持續探索可回收再生材料,落實「有責任的生產與消費」,並讓生產鏈透明化,建立商品再生過程最不可或缺的在地製造商的自信心,建造台灣特色永續袋包聚落,以邁向「永續城市與社區」為目標!
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