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在全球資源壓力與氣候風險日益加劇的時代，線性經濟模式造成的浪費、污染與供應鏈風險，已對企業營運與社會福祉構成長期威脅。台灣雖已啟動 ESG 與循環經濟推進，但多數企業仍停留在合規或形象層面，缺乏系統化落地的策略與跨部門能力，導致永續轉型速度落後於國際市場與政策節奏。

這種落差造成三重負面循環：

經濟面：原物料價格波動與資源浪費推高成本，削弱競爭力。
社會面：產業缺乏跨域循環設計與永續管理人才，創新不足。
環境面：產品與服務設計未閉環，碳排與廢棄物持續累積。

Slash studio 的社會使命，是以設計思考與系統思考為核心，將永續從「合規負擔」轉化為「成長引擎」，協助企業從產品、服務、品牌與治理四個面向落地循環設計，並建立可驗證、可複製的實踐模式。我們相信，真正有生命力的循環設計，必須深植於在地產業條件與文化脈絡中，結合自身語言與方法，形成能推動產業健康轉型的實踐路徑。

Slash studio 不只是顧問，更是企業創新的共創夥伴，透過跨產業協作與策略工具，推動台灣在全球永續浪潮中擁有清晰定位與競爭優勢，並在資源有限的挑戰下，開啟下一階段的成長契機。

基於對問題癥結的觀察，Slash studio 將營運模式聚焦於「知識轉譯 × 工具化落地 × 跨界協作」，以達成三階段目標：
1. 啟動意識與共識：提升企業對循環設計與永續轉型的理解與行動誘因。
2. 建構策略與驗證：提供模組化服務，協助跨部門協作與成果驗證。
3. 擴散與複製：建立標竿案例與方法論，促進產業鏈協作與國際交流。

行動策略與作法
四大模組服務：
1. 永續品牌策略（塑造具影響力與信任感的品牌系統）
2. 循環產品創新（從使用情境到市場驗證，推出市場真正需要的產品）
3. 服務模式設計（設計品牌價值在顧客旅程中每個關鍵節點的體驗）
4. 永續培力與治理（建立跨部門行動系統，落實組織轉型治理）

循環設計實務 4 步驟方法論：我們以四步驟，將永續從理念推進至可衡量的行動成果：
步驟一、永續策略：辨識機會與策略洞察，找到最有「槓桿效益」的切入點。
步驟二、設計落地：讓永續構想轉化為跨領域可執行方案，涵蓋品牌、產品、服務與供應鏈。
步驟三、市場驗證：以小成本進行 MVP 與概念驗證，獲得真實回饋再擴大投資。
步驟四、跨部門導入：將永續成為組織 DNA，建立內部成長機制與長期能力。
此流程是經由 30+ 專案中經驗逐漸累積並形成這套實務步驟。

科技應用：運用診斷工具（體質健檢雷達圖、永續 KPI），數據化追蹤成果與改善幅度。
知識產品：推出《永續成長實務論》與循環設計觀察誌 Taiwan DiP，作為產業共用的行動指南與案例資料庫。
跨界合作：串聯產業專家、政策單位與 NGO，促進政策落地與市場機會開發。

創新與影響力
透過顧問專案 × 知識產品 × 產學研合作的混合收入模式，Slash studio 兼顧財務穩定與社會影響力擴散；累積 30+ 專案、35+ 場交流活動、180+ 人才培育，逐步打造台灣在地可複製的循環設計落地模式，推動永續成為企業的日常選擇。

團隊成立於2021年4月26日，2021-2023年循環設計方案，由上而下發展規劃，整合各專業領域的設計，解決核心的目標問題。

核心團隊與組織現況
團隊成員背景涵蓋永續策略設計、品牌與商業設計、國際循環經濟研究與系統設計方法論，具備國際合作經驗與在地產業鏈協作能力，能整合設計、政策、產業與科技資源。組織採扁平化與專案制運作，快速回應市場與合作夥伴需求。

年度成果與里程碑
1. 2023年推出SEED Project 永續商業領航圖：專為台灣中小企業研發的循環設計工具，協助辨識轉型機會、建立策略地圖並落地執行，獲得 2023 經濟部產業發展署 IDDI 計畫設計補助。
2. 專案實績：2021–2025 年累計導入 30+ 循環設計專案，涵蓋產品開發、服務模式設計、品牌策略與跨部門治理。
3. 知識與倡議：
3.1. 2025年推出電子報《循環設計觀察誌｜Taiwan DiP》，鎖定國際趨勢與案例，促進知識擴散與在地應用。
3.2. 2025年8月發布《永續成長實務論》，提供企業可操作的永續轉型行動策略。
4. 交流與擴散：舉辦與參與 35+ 場交流活動（論壇、工作坊、展覽），促進跨產業合作與資源連結。
5. 教育與人才培育：與大專院校及產業單位合作，推動 180+ 人次培訓，並開發教育訓練手冊、設計指南與評估工具（累計 15 份循環設計資源）。

榮譽與合作計畫（2021–2025）
✦ 2021 Google Project Hatcher 孵創計畫
✦ 2021–2022 台大創創垂直加速器（合作企業：金元福、農純鄉）
✦ 2022 RA100 地球解方×2022 永續設計行動高峰會
✦ 2023 循環台灣基金會「循環經濟探索工作坊」導課程認證
✦ 2023 滙打女力創業獎 Women in Entrepreneurship
✦ 2024 第11期「潛力B型企業加速器計畫」受輔導企業
✦ 2023–2025 星展影響力共好圈合作夥伴
✦ 2025 新北市循環設計展參展企業
✦ 2025 發布《永續成長實務論》並啟動應用推廣

影響力總結
Slash studio 以本土研發與國際視野並進的策略，持續將循環設計轉化為企業成長語言與產業合作工具，建立具備可衡量、可擴散與可持續優化的在地實踐模式，推動台灣在全球永續浪潮中佔有一席之地。

Slash studio 的核心使命，是以設計思考與系統思考為動力，協助企業將永續從「合規負擔」轉化為「成長引擎」，推動產業鏈實現環境、社會與經濟的正向循環。我們相信，循環設計不只是資源重複利用的技術選擇，而是一種跨世代的行動策略——當它深植於企業日常，永續就能成為市場競爭力與社會共好的雙重基礎。

環境守護與資源永續
我們以產品、服務與供應鏈的系統性改造，減少廢棄物、降低碳排放並延長資源壽命。在 30+ 專案中，透過循環產品創新與服務模式設計，協助企業建立閉環生產模式，提升資源使用效率，同時降低對環境的負面衝擊。SEED Project 永續商業領航圖等工具，幫助台灣中小企業在地化運用循環策略，讓環境保護成為可衡量、可複製的日常實踐。

經濟韌性與產業轉型
我們促進企業從單次交易思維，轉向長期價值經營，並透過市場驗證與跨部門導入，降低轉型風險、提升創新速度。累積的案例顯示，企業在導入循環設計後，不僅開發出符合市場需求的新產品與服務，也強化了供應鏈穩定度與品牌信任度，為台灣產業鏈應對全球競爭與政策挑戰建立韌性。

社會價值與人才培育
我們將循環設計視為跨世代的共用語言，積極投入教育與人才培訓，至今已培育超過 180+ 位具備永續思維的專業人才，並與大專院校、產業組織合作，開發 15 份教育手冊與設計工具，推廣平易近人的循環經濟知識，縮小產業轉型的人才缺口。

跨界合作與系統影響
Slash studio 連結政府、企業、NGO 與學術單位，促進跨領域解決方案的共創。我們的工作坊與知識產品，已在多個產業形成共識平台，推動從在地到國際的交流與擴散，提升台灣在全球永續議題中的能見度與話語權。

長遠價值
我們的長期目標是讓循環設計成為台灣企業與世界對話的新語言，使環境守護、經濟韌性與社會共好三者並行發展。當企業在日常決策中融入永續，便能將減碳、減廢、創造就業與促進社會平權的影響，轉化為可持續累積的社會資本，為下一世代創造更具韌性與包容性的未來。