{{(language == 'en' ? 'OLD CITY ' : '社團法人高雄市舊城文化協會')}}

舊城地區目前現狀問題，因應左營地區因長年被劃分為新左營與舊左營新左營以高雄漢神巨蛋為主要中心地帶，舊左營地區則以龍虎塔與玄天上帝雕像為主要觀光客的旅遊首選之地；但遊客都以以上兩個觀光景點為主要停留地點，並沒有深入了解舊左營地區的特色與商家，導致須多百年老店與特色文史內容漸漸被遺忘，在地文史協會也為推廣古蹟文化，但故路線是以歷史景點為重，較為平凡單調沒有變化，而且只有單純導覽，顯得內容不夠豐富、有趣、吸引人。
舊城文化協會深耕在地22年，累積大量的文本資料，孕育著豐厚的在地知識，並且在這樣的契機下，2016年起本會成立了業務部門（專案團隊），開始以「舊城新象」文主軸，透過地方走讀活動及童玩小學堂，開始播下文化的種子。翌年起，左營舊城被納入文化部「再造歷史現場－左營舊城見城計畫」內，本會開始與地方政府、文創團隊、新媒體產業公司合作，透過出版專書、導覽解說員培訓班與文化行腳等方式推廣舊城文化。自2019年起，一些地方的年輕新血加入本會，我們開始拓展除了文化走讀之外的項目，包含文化講座、自媒體行銷、在地職人訪談錄以及文創小物等，試圖在文史推廣之外嘗試不同的可能性。我們把自己當成一個平台，在與左營店家共同合作、共同學習、共同行銷的「三個共同」之下，達到「左營共好」的理想。

我們一開始由保存文史與校園教學為主要項目，後來透過政府計畫開始轉型將原來的說書歷史方式轉化為創意走讀，透過清朝主題與服裝體驗打造高雄左營地區的特色化文史轉譯，並開始由文史協會轉化為親子走讀，透過向下扎根的方式讓年輕一代了解左營歷史；經營了數年後我們開始進行數位轉型，將原先的文史類型項目開始數位化，包含自媒體產出、文創商品製作、IP打造、AR數位建構等；並希望透過以上方式結合在地商家一同進行數位化轉型，並推出聯名商品與商家走讀手作課程，透過以上幾項方式開始由協會模式轉化為商業模式，同時也在2023年由政府數位發展署的競賽打造了一套古蹟修復回報系統，希望透過此系統可以喚起人們對於古蹟的重視，我們也透過系統內的社群媒體建置與商家協作推出在地化商業模式如限定商品與集點活動。

古蹟系統模式:
Why: 全臺灣已公告992 處古蹟，其中國定古蹟107處，多處戶外易損壞，且⾧期對於古蹟的保存與維護概念皆為少數，針對古蹟數位化的應用更是為少數。以左營舊城牆為例，公家單位與古蹟保存狀態或是遊客相對應的反饋並無相關資料，因此打造一款以公家單位、遊客回饋、地方商家三者相輔相成的古蹟修復即時回報APP，同時推動古蹟保護、數位觀光與商圈發展。

What: "古蹟修復回報系統"係透過5G行動裝置互動(人數、即時短訊、當季或當區活動推報)。 功能包含所在地區古蹟定位、古蹟即時修復回報（包含資料庫打造）、古蹟評論、商家資訊、在地活動消息、在地商家優惠券等。分三階段開發：
1. 建立APP 基礎功能、LINE 系統建立、地方商家導入。
2. 古蹟即時人流監控與公家單位資料共享。
3. 數位內容導入如:古蹟數位化重現、AR、VR的建立、合作夥伴擴展。

Impact: 可以實際運用在全臺及全世界古蹟，可以增加觀光產業發展的多元化與多方發展，可以將傳統古蹟歷史保存下來，也更加貼近青年人的生活，數位方式將放大行動裝置技術型態，促使新舊融合並以數位身分持續在未來發展。

1.本協會由培力就業計畫所構成並由7+1(會計)人組成
並進行兩大項分工分別為:1.行銷設計企劃、業務開發2.文化教育、歷史轉譯、導覽創意規劃
透過以上兩項分工本協會達成以下項目:
1.自媒體建立與曝光
2.文化走讀與手作課程開發
3.舊城潮品牌建立
4.在地商家聯名與合作導覽
5.新進多領域青年人員進行協會轉型與重新整合
6.文史資源盤點與建立資料庫
7.新興產業講座辦理與開發
8.蝦皮商場與官網互動連結與曝光
9.文化類型商品研發與販售
本協會也於近年來開始於數位工具與行銷發展，並希望將左營舊城打造為新生代與數位發展地區。

2.比賽得獎列表: List of Competition Winners
年份 項目
2023 2023智在家鄉數位社會創新競賽(書審通過)
2023 獎勵青年投入地方創生行動計畫(初選通過)
2023 青春還鄉-地方創生微電影競賽(入圍進行中)
2023 公益創新。徵案100 第一階段通過 第二階段通過 第三階段進行中

3.SDGS推動成果與實績(2022~2023)
本協會於2022起開始推動以下幾項目標
3.1.目標4:確保包容和公平的優質教育，讓全民終身享有學習機會。
3.2.目標8:促進持久、包容和永續經濟增長，促進充分的生產性就業和人人獲得適當工作。
3.3.目標11:建設包容、安全、具防災能力與永續的城市和人類住區。
以上幾項目標，協會開始進入校園並將文史知識由下扎根，並辦理多項校園小小導覽員培訓課程，並也開始透過演講方式開協會的教育層面。本協會也高雄在地大學合作辦理多元化導覽與自媒體創作如:文藻大學並使用英文的方式將文史拓展至國際化。
協會也開始與社區的商家共同辦理年度的節慶活動如:元宵節、中秋節、萬聖節、聖誕節等，透過活動加強了社區居民的參與與對於在地商家的認識，並同時可以將地方商家文化推廣出去增加青壯年一同參與活動的意願。
協會同時也在111年開始對於生態與環境運動類型的活動進行第一階段的測試與環境植物染老師接洽，開始進行龜山地區的環境導覽與手課程，我們特別邀請到台南致力於推廣再生循環老師邱千芳老師來擔任環境教育手作導師，透過循環經濟的方式將文史結合並推出更多層面的生態活動。

本協會透過以下幾項項目進行詳述
SDG4優質教育、SDG8良好工作、SDG11永續城鄉
一、社會影響力

1.本協會目前創造7名工作人員就業機會，並預期在勞動部結束前，協助進用人員（產業行銷暨導覽員）取得觀光導遊專業證書、定向越野C級裁判證照、TQC與影像編輯製作證照等；此外，由於本計畫有定向活動、影音製作、影像編輯、企劃的培力，將來可協助人員進入下一階段職場的能力。而透過本計畫所執行的文化導覽、手作課程、地方講座等活動，也提供學有專精的講師更多的就業機會，預估將有250場以上的收入。經過本計畫培力的人員，未來將可達到以下實踐：
（1）投入職場
1.平面、動態攝影師
2.企業小編、企畫人員
3.旅行業-導遊、領隊
4.館舍、園區導覽員
5.定向越野教練
6.學校、教育單位講師
7.影像工作室(自行創業)
（2）證照考取
中華民國定向越野協會 c 級裁判考照培訓 每3個月辦理 中華民國定向越野協會 c 級裁判考照 中華民國定向越野協會(以下簡稱本會)為建立健全教練制度，提高我國定 向越野教練素質，培養定向越野教練人才，提升我國定向越野技術水準，特訂定本 實施計畫。

1.預計本協會會在112年以以下成功考取證照人數為目標。
中華民國定向越野協會 c 級裁判考照培訓 預估全年度50人以上。
2.針對學校(國中、小) 高中與親子團體提供教材服務，讓學歷史更輕鬆，讓舊城種子深入各校園，使學生更親近土地。預估影響6,000人次以上。
3.主辦與協辦地方上的不同主題的講座與活動，讓更多的關係人口回流與關心在地事。預估約15場，參與人數約480人。

二、經濟影響力
1.設立協會內部的營業部門，逐漸形成商業模式並累積財源。
2.積極與當地的店家合作，在產品上做聯名開發，將在地商家的產品導入線上（online）平台。此外，將左營舊城的美食進行包裝，並透過美食街區一日遊、果貿好好吃等遊程規劃，將民眾引流至當地的店家（offline）。