在字裡行間 編織知識的網 讓文化永續流傳

年豐企業有限公司成立於2004 年，秉持與圖書館共成長的精神，是專業的圖書資訊服務與系統整合商。公司提供四大完備服務，核心業務包括傳統圖書、視聽資料及電子書的採購與編目。年豐的專業編目部門精通國內外格式（CMARC、MARC21）及多語系轉碼技術，並提供泰文、越南文等東南亞多元文化圖書一條龍服務。為因應數位趨勢，近年業務尤以舊籍電子化與Metadata製作成長最快。年豐企業致力於提供永續且與時俱進的資訊服務。

聯絡人 何穎怡
資本額 1,000 萬元
聯絡電話 02-26641712
公司信箱 [email protected]
公司地址 新北市深坑區北深路3段155巷19號10樓
主要產品服務 圖書館服務（書籍採購、編目、加工）、校務行政/ 圖書館系統開發與維護。

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N世代助力邁向雲端，圖書資訊公司年豐母女攜手轉舵之路

在紙本書快速萎縮、AI 正重塑知識服務的時代，臺灣老字號的圖書資訊公司「年豐」正走在一條關鍵的轉型之路上。這是一場跨越兩個世代的交棒：身為媽媽的陳琇瑛總經理在三十多年前把握圖書館自動化的浪潮，從外文書進口與編目服務起家；如今，女兒何穎怡執行長接手開拓數位化與 AI 的新篇章，兩人用截然不同的步伐，卻指向同一個目標：讓保存完善的知識，得以撥雲見日。

從沙漠到藍海，年豐的起點專注外文與東南亞主題

「剛畢業時，臺灣幾乎沒有圖書館相關的工作」陳琇瑛笑著回憶。她主修圖書資訊，但找不到舞台，只能轉行寫程式。直到政府推動圖書館自動化，需求逐漸浮現，她才「被召喚」回到專業，開始建立外文書進口與編目服務。

她選擇避開中文書的紅海戰場，專注於外文與東南亞主題。「中文書市場太擁擠，大財團和出版社早已盤根錯節」她直言。年豐從一兩本東南亞書開始，逐步累積成規模，最終成為圖書館系統中的重要供應者。真正的護城河在於「看不見的底層工程」：每年數十萬筆書目資料，需要符合國際標準，從題名、作者、分類到主題詞與簡介，無一能馬虎。這份細膩與專業，奠定了年豐的立足點。

轉型分水嶺來了，母女兩代的接力

然而，近年來紙本市場急速萎縮，電子資源與 AI 工具改變了讀者習慣。陳琇瑛坦言，這是產業的分水嶺：「圖書館不會消失，但一定會轉型成混合型服務。」

就在此時，女兒何穎怡決定加入。她進公司時，部門已相當完整，運作有條不紊。問題在於，這份穩定也帶來慣性。她必須找到一種方式，既能保留既有基礎，又能推動改變。「如果直接去撞舊體質，阻力一定很大。我寧可開一艘新船，慢慢帶動大船轉向。」何穎怡選擇成立「數位化部門」與「平台專案」，用嶄新的方式試水溫。

這樣的做法，卻也帶來磨合的摩擦。何穎怡坦承，一開始她急於推動創新，常想「快點改、快點做」，而媽媽則習慣從風險與長遠角度考量。「她總會提醒我，這件事可以做，但要慢一點、想清楚。」女兒笑說。媽媽則補充：「她的急是想衝出新路，我的穩是要讓船別翻。」

兩代的張力，慢慢磨合成互補。女兒帶來外部資源、展會能見度與跨國連結，媽媽則以經驗把關，避免踩到風險。「我們後來學會用數字對話，」女兒說，「例如每次參展要帶回多少名單、一年內至少要成交一單，不管金額大小，先用數據驗證可行性，這樣共識就容易建立。」

媽媽看在眼裡，也逐漸釋放更多空間。「她敢衝，我就盯著方向；我們兩個像一對踏板，自行車才能往前跑。」這份母女之間的互補，成了年豐能邁向下一步的關鍵。

▲ 數位導師進行實戰組輔導

▲ 年豐企業陳琇瑛總經理 (右) 及女兒何穎怡執行長 (左) 合影

N世代實戰組輔導 AI 執行，打造雙軌優異品質

年豐的轉型策略分成兩步。第一步是硬體投資：團隊走遍世界挑選高規格掃描設備，最終看上德製機種，並取得臺灣代理權。「一本書要掃得乾淨方正，不是隨便拍照就行。」陳琇瑛解釋，「百萬頁的處理量，需要專業機器。」

▲ 產業教練進行實戰輔導

第二步則是 AI。女兒何穎怡主導與外部公司合作，從「結果導向」出發：先定義需要哪些欄位、正確率要到哪裡，再回推模型與流程。AI 能處理八成，人則負責最後一哩的品質把關。「AI 讓人力從重複工作解放，回到價值判斷與策展，」她說。

在N 世代實戰組的輔導下，年豐發展的數位應用解決方案是「AI 半自動編目系統」。利用年豐提供的15 萬筆書籍圖像檔案進行資料辨識，建置半自動編目系統，於資料庫中設定欄位規範，確保資料一致性。持續依據年豐操作後提供回饋建議進行系統迭代與功能強化，確實符合年豐需求，辨識準確度預計可提升至90% 以上。

然而，AI 並非取代，而是讓專業更重要。年豐推動編目人員考取專業證照，並開設內訓課程，強化「懂標準＋懂系統」的能力。「我們要的不是效率而已，而是『AI＋專業』的雙軌品質保證。」何穎怡強調。

▲ 透過AI加持及專業堅持，年豐在同業間保有領先的效率與品質門檻

這樣的堅持，讓年豐在同業間保有領先的效率與品質門檻。即便 AI技術仍在迭代，他們相信「小步快跑」的累積，終將形成實質優勢。

▲ 產業教練進行實戰組輔導

立足台灣　邁向亞洲最好的圖書檔案管理公司

在N世代實戰組的輔導下，年豐逐漸串聯歐美與臺灣的數位典藏服務，提升資訊管理效率與準確性。當被問到未來願景，何穎怡語氣堅定：「我們會做到亞洲最好的圖書檔案管理公司。」媽媽陳琇瑛則補上一句務實的提醒：「規格訂清楚、流程跑順、品質可驗證，路就不會走歪。」

母女兩代，一個守、一個闖。從圖書館自動化的草創時期，到今天紙本急速轉向雲端的年代，年豐的故事是一場跨世代的接力賽。小船先行，大船慢轉，最終目標是一致的：讓保存的知識能跨越邊界，被更多人看見。