以科學解析環境 用技術修復大地

成立於1989 年，結合化學與環工專業人員，誠心投入環境保護與污染防治之工作行列。總部設於高雄市前鎮區，並於新北市五股區設立辦事處；儀器設備等硬體投資金額高達新臺幣兩億以上。目前專業人員有180 人以上。成立三十餘年來，執行政府機構、公民營企業上千項專案計畫，已經建立“負責、專業、品質保證、快速、協調配合、價格具競爭力”等優良服務口碑。

聯絡人 邱俊陽
資本額 1億2,000萬元
聯絡電話 07-815-2248
公司信箱 [email protected]
公司地址 高雄市前鎮區新衙路286-8 號8樓
主要產品服務 涵蓋水質、空氣、噪音、廢棄物、生物檢測，並承攬環評專案監測及實驗室建置。

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中環科技：從環檢實驗室到智慧環境監測，數位轉型讓檢測更有溫度

創立於1989 年的中環科技，是臺灣最早期獲得環檢認證的民間實驗室之一，擁有「020」的認證字號，代表它是全臺第20 家通過認證的檢測單位。歷經36 年，中環在高雄這座工業重鎮中穩健成長，從最初的水質檢測，逐步拓展至空氣、土壤、廢棄物與噪音等環境監測領域。

現任總經理曾煜安接手後，帶領公司穩居全臺前三大的本土環檢機構，更是臺中以南規模最大的環檢實驗室。他指出：「我們的客戶涵蓋中鋼、中油、台塑等大型企業，也承接許多政府的公共建設案。從環境評估、施工期監測到完工後的成效追蹤，幾乎每個階段都少不了我們的參與。」

傳承36 年的中環科技：以專業穩健立足環檢產業

作為環境品質的守門人，中環科技見證了臺灣從重工業發展到注重永續的轉型歷程，也在這個過程中堅持技術與品質兼顧。然而，隨著時代演進與人力結構改變，企業面臨新的挑戰：如何在精準與效率間取得平衡，並讓資深技術傳承給新世代？這成為曾煜安接班後最關心的課題。

曾煜安坦言，接班初期最大的挑戰，是組織文化與流程的更新。他說：「我們有180 位員工，其中許多主管待了超過20 年。大家都很有經驗，但我們也必須學會用新方法解決舊問題。」

▲ 中環科技團隊洽訪產業教練公司進行交流數位轉型與公司經營經驗

中環的主要業務之一，是協助政府與企業進行交通環境與噪音檢測。以往他們在監測車流量時，需架設攝影機錄影，再由人工觀看影片、手動計數汽車、機車與大型車的通行數量。「這樣的方式非常耗時，每一段影片都要人力反覆觀看。若是全天監測，就得排班輪替，統計誤差也很難避免。」曾煜安透露，光是交通量統計這項工作，每年僅人力成本就高達逾百萬。

▲ 中環是是全台第20家通過認證的檢測單位

N世代實戰組啟動轉型：AI交通辨識讓環檢更智慧

為了突破這個瓶頸，曾煜安帶領團隊參加了N 世代實戰組，並在顧問團隊的協助下，導入AI交通辨識系統與場景辨識技術。這套系統能自動分辨車種，包括：

• 一般轎車、大型車、摩托車
   
• 特殊車種（救護車、警車、消防車）
   
• 軌道車輛（火車、捷運、高鐵）
   

同時，也能針對不同的場景如都市幹道、交流道口或高架橋等，進行時段式影像辨識訓練，讓AI 根據白天、夜間或雨天等環境條件自我調整準確度。「AI 導入後，原本要花兩週人工分析的影像，現在一晚就能完成。準確率提升超過九成，每年節省上百萬成本，更重要的是讓我們的人力能被釋放出來，投入更有價值的工作。」曾煜安表示，這是公司數位轉型以來最具體、最有感的成果。

他笑著補充：「過去同仁會開玩笑說自己是『影片觀察員』，現在他們變成了AI監測工程師。職務名稱變了，成就感也更高了。」

N 世代實戰組的導入，除了幫助內部技術升級，也讓公司團隊觀念革新。顧問團隊協助中環建立跨部門的共學機制，讓研發、人資、資訊、現場檢測等部門共同參與數位化專案，並每月進行成果檢討與策略回顧。「以前學習都是我一個人去上課，回來很難推動。現在大家一起學，講同樣的語言，溝通順暢許多。」他說，「N 世代實戰組幫我們搭起了從想法到落地的橋樑。」

▲ 數位導師進行實戰組輔導

曾煜安的管理哲學：讓數位轉型成為企業文化

曾煜安接班後，逐步將家族企業導向更現代化的管理。他認為，數位轉型導入系統之餘，更重要的是改變組織思維。「我們是一家國家認證實驗室，受主管機關嚴格管制。過去很多程序都仰賴紙本紀錄，但我認為這樣不符合未來趨勢。」他指出，公司正在推動電子化與無紙化作業，逐步以平板（Pad）取代手寫紀錄。這樣的堅持也來自他的信念：環保產業更應以「減紙」為目標。「我們每月光是存放紙本紀錄就要花高額費用租倉庫，這實在太不環保了。」

在實驗室管理系統方面，中環也導入了自動標籤與電子委託單流程。從採樣、標籤列印到樣品分析，都能在系統中即時串接，減少人工書寫錯誤。「過去採樣員要手寫標籤，一寫錯整批報告就得重做。現在透過系統自動生成，不僅節省時間，也讓年輕同仁更願意留下來。」

▲ 中環為全臺第20 家通過認證的檢測機構，曾煜安接班後導入數位轉型

▲ 中環科技的數位轉型，讓年輕團隊向心力更高

中環的員工流動率長年維持在3% 以下，幾乎是產業最低。這與公司強調的「福利先行」文化密不可分：自設廚房供應健康午餐、提供現榨果汁與精品咖啡，甚至打造員工專屬咖啡吧。「我們想讓員工感覺，這個上班地方是一個可以被照顧、被信任的環境。」對曾煜安而言，這樣的氛圍正是數位轉型的基石。他說：「當同仁信任公司，他們才會願意一起改變。數位轉型是靠共學與共識慢慢累積起來的。」

提到未來的發展目標，他希望中環能從環檢服務延伸到更高層次的智慧環境管理，並積極探索線上監測與能源管理（ESCO）等新事業。「法規市場有其極限，但科技可以開啟新的空間。AI與數據會是我們下一個成長動能。」最後他微笑地說：「N 世代實戰組讓我們學會如何用數據看見問題、用系統解決問題。對我來說，是一場真正的企業進化。」