承父之願 群穎塑膠二代接班的智慧製造轉型蛻變之路

在台中梧棲的關連產業園區裡，有一家靜靜耕耘三十多年的企業群穎塑膠，創立以來，群穎塑膠以 聚氯乙烯（PVC）與醋酸纖維（CA）膠粒製造為核心業務，是國內專業的 PVC 膠粒供應商，產品廣泛應用於 醫療器材、鞋材、交通防護用品、塑膠地墊、手工具 等領域，並早已通過 ISO 9001 國際品質認證。

在塑膠粉體造粒技術上，群穎具備堅強的研發實力，能依照客戶需求調整塑膠粒的強度、耐候、阻燃、導電、抗菌、抗化等性能。如今，隨著產業朝向生質塑膠與低碳製程轉型，不僅沒有停下腳步，更投入近 2 億元 進行廠房整建與設備升級。

群穎讓塑膠「有故事」！不僅確保原料來源清晰可追溯，也讓每一件產品都能展現出「從哪裡來、如何製成、要走向哪裡」的永續價值。引進最先進的節能智慧製造系統，導入 GRS 全球回收標準，展開全新的綠色里程碑。

群穎塑膠二代接班人、總經理王翊旻

傳承與新生　父與子的約定

群穎塑膠的第二代接班人王翊旻總經理，在採訪中語氣沉穩也堅定。他接下父親留下的企業，也接手一份未竟的使命。

「其實從小我就不想接班，直到後來看到爸爸如此的辛苦經營公司，捨不得讓他一生的心血就這樣解散，因此決定要回來接班後，爸爸才毅然決然決定蓋新廠。」王翊旻回憶，眼神中閃過一絲懷念。那是家族共同期待的一刻：新廠房代表企業邁向新時代的象徵，也代表父親多年心血終於開花結果。

但命運卻在此時開了很大的玩笑。新廠完工不久，父親卻因病突然離世。那一刻，所有的家人都措手不及。坐在一旁的母親忍不住拭淚，哽咽地說：「覺得他很辛苦，一輩子都在打拼。」

王翊旻說到這仍不露表象，但隱藏在內心的沉痛，成為他接班後最深的動力。「爸爸總說，我們做的是『有良心的材料』。我接下來要做的，就是讓這份精神能用更永續、更現代的方式延續下去。」在父親離開後，他沒有退縮，反而更堅定要帶領群穎走出傳產框架，邁向數位化與環保製程的新方向。

王翊旻堅定帶領群穎塑膠邁向技術創新

傳產蛻變綠色製造　群穎打造智慧化新廠房

王翊旻上任後，立即啟動一系列產線升級與數位改革。新廠房位於台中梧棲，涵蓋 PVC（聚氯乙烯）、CA（醋酸纖維素）、TPE（熱塑性彈性體） 與 TPR（熱塑性橡膠） 等新型環保材料的產線。整座廠房導入節能設備與太陽能系統，期望降低傳統石化業製程帶來的碳排放，同時為當地社區創造新的就業機會。

「我們要的不只是更大的廠，而是更聰明的廠」王翊旻說。這座廠房的規劃理念不只是產能擴張，更是以「智慧製造」為目標的全方位升級，為下一步的數據整合、物料追蹤與 ESG 發展打下基礎。

在轉型的初期，群穎塑膠也遭遇了傳產常見的挑戰。由於技術人員缺口，排班與生產排程時常出現斷層，造成交期壓力；庫存管理不一致，料帳誤差導致每年數百萬元的停工損失；而九成以上的訂單來自既有客戶，缺乏開發新市場的能量，企業的成長動能一度受限。

面對這些痛點，王翊旻帶領團隊確立了明確的轉型方向：要成為一家「具備完整生產履歷的環保塑膠企業」。而實現這個願景的第一步，就是完成自動倉儲與 ERP 數據串接，打造料帳一致與生產履歷可追溯的數位製造環境。

數位轉型的實戰：從混亂到精準的管理革命

在 N 世代實戰班的協助下，群穎塑膠展開了全面的數位改革，由王翊旻太太彭巧瑜副理負責主導系統導入與流程重整。

王翊旻與太太彭巧瑜合影

受訪時，活潑靈動的彭巧瑜扮演著現場的橋樑及氛圍催化者。「我們從痛點出發，一步步梳理物料流的數據節點，從出入庫、投料到補料，每一個環節都重新建立。結合產品履歷與 GRS 認證，我們讓每一項塑膠產品都能以數據與證明說話。打造真正的綠色價值鏈。」彭巧瑜說。

首先，團隊建立了標準領料流程，解決過去發料、投料無控管的問題。以往只以成品數量倒扣庫存，如今透過條碼化系統，所有物料都能即時追蹤，實現真正的數據一致。

其次，啟動 ERP 與倉儲整合計畫。系統能釐清投料檢核與拋接功能，讓物料進出全程留痕。
 同時推動物料批號管理，作為進軍高值市場（如醫療、車用、半導體材料）的關鍵第一步。

另一項重要建置是對料檢核系統。當人員進行領料或投料時，透過掃描條碼即可即時驗證流程正確性，有效防止人為錯誤。「過去要盤點要三天，現在有了自動倉儲，只需幾個小時。」彭巧瑜笑著說。透過每月倉儲自動盤點數量，系統會自動拋至 ERP 對帳，確保物料帳務一致，也讓現場人員能更快反應異常。

對彭巧瑜而言，加入群穎塑膠、參與數位轉型並非原本人生規劃的一部分。「其實我原本在念碩士班，但因為結婚後先生請我回家幫忙，就選擇先回家一起投入公司。」她笑著說，語氣中帶著一點柔軟的遺憾。

「沒能完成學業，心裡多少有些不捨，但現在也會想，或許等公司更穩定之後，再回去把碩士念完。」她的決定，讓這段轉型歷程多了一份柔軟。現在成為公司數位化的推動者，她用實務經驗補上了課本之外的知識，也讓公司內部看見了新的管理典範。

「N 世代實戰班對我來說，更像是一個讓我重新整理自己與企業關係的過程。」透過實戰班的引導，她與團隊學會用系統化思維解決問題，也結識了許多同樣正在數位化路上的夥伴。「以前覺得轉型很遙遠，現在我們真的慢慢做到了。」她笑著說。

永續的信念：用創新轉型延續父親的精神

走在嶄新的梧棲二廠，採訪當天陽光灑落在新廠房，王翊旻停下腳步說道：「這裡的每一個角落，都是爸爸的心血。」他知道，父親一生都在為企業打基礎，而他要做的，是讓這份堅持與信念能夠被看見。

「爸爸沒有親眼看到新廠正式運作，但我想他會驕傲的，因為群穎一直在進化。」從傳統塑膠製造到智慧永續製程，從紙本管理到數據驅動，群穎塑膠的轉型之路，是一段科技的旅程，也是一次家族情感與信念的傳承。

這是王翊旻給父親最深的告白：「我們會繼續把群穎做得更好，讓他看見，辛苦沒有白費。」

群穎塑膠一二代合影