我們以愛 雕琢每一個 獨特的你

寶澤珠寶股份有限公司（寶澤集團）創立於2012年，是一家專業的銀飾及貴金屬珠寶零售企業，長期深耕市場，具備穩健且紮實的產業實務經驗。集團旗下經營「AnnShop 小安的店」（流行飾品與穿洞服務）、「銀戀Adosi」（手作銀飾）及「AnnJewels」（真鑽飾品）三大品牌。寶澤專注於銀飾、鑽石、K 金等進口與銷售，並提供客製化設計、金工教學等專業服務。公司秉持「追求進步，創新服務」的理念，近年積極導入ESG永續發展，致力於打造獨特飾品，為顧客帶來幸福。

聯絡人 潘姿婷
資本額 1,500萬元
聯絡電話 06-2213806
公司信箱 annshop0619@gmail.com
公司地址 臺南市安平區安北路15-3號2樓
主要產品服務 銀製飾品的設計販售、手作銀飾體驗課程、客製化銀飾訂做、銀飾販賣機。

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打破命運框架的珠寶夢，寶澤珠寶：從夜市擺攤到數位轉型的傳承之路

在臺灣珠寶業界，提到「寶澤珠寶」，人們不只想到銀飾的光澤，更想到品牌背後那股女性創業者不屈的精神。創辦人陳玥翎，從臺南走出、在高雄闖蕩，以堅毅與創意打造出屬於自己的珠寶王國。而如今，面對世代更迭與市場變化，她正帶領品牌踏上另一場冒險：數位轉型與接班傳承。

從離家少女到創業闖將：一個夜市小孩的起點

陳玥翎的人生從不循常。她回憶年少時，因為母親傳統的觀念「女生不需要讀太多書」──讓她選擇離家出走，只為了證明自己的能力。「我從臺南到高雄讀書，靠打工半工半讀，直到某天百貨公司突然燒掉，我失去了工作，只好重新開始。」她笑著說。

那段無助的時光，成為她創業的起點。從幫忙賣飲料、跑夜市開始，靠著敏銳的觀察力與堅強的銷售意志，她逐步闖出自己的攤位。「那時候我一個皮箱就開始賣，第一天營業額就有五千多塊。從那一刻起，我知道我會靠自己闖出一條路。」

夜市的歲月磨練了她的韌性。她從不坐下、不偷懶、不滑手機，每天笑著迎客，就算下雨也照樣開攤。「我看到隔壁攤的爺爺說他已經在這裡四十年了，我告訴自己，我不要這樣過一輩子。」

▲ 寶澤珠寶創辦人陳玥翎受訪拍照時也時而搞笑

從夜市到門市：以規矩建立品牌的根基

陳玥翎的轉折，來自於一次看似迷信卻影響深遠的經歷。「那時候夜市生意很好，但我覺得自己被卡住了。」她說，直到一次拜拜後，她決定做出重大改變──賣掉所有夜市攤位，專心經營門市。

這個決定震驚了身邊的人，卻成為寶澤珠寶的起點。「很多人說我瘋了，但我知道，如果我不逼自己退無可退，就永遠走不出來。」

創立門市後，她開始建立制度。從夜市轉型到門市的文化衝突，「那時候什麼都要自己定，從著裝、話術、櫃檯規範到服務細節，都是一步一步建立起來的。」 這樣的嚴格管理，也造就了寶澤珠寶的紀律與專業形象。

遇見潘姿婷：從學徒到夥伴的信任接力

寶澤珠寶另一個重要的名字，是行銷總監潘姿婷。陳玥翎笑著說：「她才16 歲就來上班，當時我就覺得這個女孩眼神裡有光。」

從被丟高跟鞋、被罰扣薪到如今成為品牌的核心幹部，潘姿婷的成長幾乎見證了整個公司的蛻變。「以前我很嚴格，她一打瞌睡就被罰三千。現在她帶新人，也開始體會到領導的責任，不是做好人，而是做對的事。」」

兩人之間的關係，從上下屬變成了互信的夥伴。「我們現在是靠著信任在維持。」陳玥翎笑著說，「我忙我的、她忙她的，但我們心裡都有對方。這種信任，是我們能繼續傳承的關鍵。」

▲ 行銷總監潘姿婷 ( 右) 從下屬成為寶澤珠寶合作夥伴，寶澤珠寶產品多元，也和各大宮廟品牌授權

數位轉型：從銀飾銷售到智慧販賣機

在AI 與無人化浪潮下，寶澤珠寶率先走出傳統框架，投入「珠寶販賣機」的開發。「六年前我在寫論文時就想做販賣機，但那時候教授說不可能。因為誰會在販賣機買珠寶？」陳玥翎笑著回憶。

然而疫情改變了一切。消費者習慣線上購物、無接觸消費成為常態，她看準這股趨勢，啟動「珠寶自動販賣機計畫」，並結合政府的SBIR 資源。「販賣機讓我們更彈性，也解決了人力短缺的問題。」

她還將販賣機分為三種模式──「時尚販售」、「彌月禮系列」、「廟宇合作」。其中最具創意的，是與臺灣廟宇文化結合的版本：「我們讓信徒捐贈販賣機，商品收入回饋廟方，這樣既推廣信仰，也讓文化走向國際。」

接班傳承：制度化與透明化的新世代管理

如今的寶澤珠寶，正進行一場結構重整。陳玥翎規劃著逐步將公司交棒給下一代管理團隊。「我希望公司變成制度化的，讓財務透明、管理公開，大家知道為誰而活。」她說。

潘姿婷則負責執行數位化與品牌新計畫，包含社群行銷、自動販賣機與國際加盟。「我們要讓珠寶業能傳承美麗，也能用科技被複製、被看見。」

公司未來將邁向「創櫃到興櫃」的上市階段，導入ESG 與ISO 制度，並朝智慧零售與海外市場布局。「我希望寶澤不只是一個品牌，它更應該是一個可以被延續的平台。」陳玥翎說。

N世代實戰組與AI時代的學習共振

談起數位轉型的契機，兩人不約而同提到「N 世代共學班」。「以前我上完課回來，員工聽不懂我在講什麼，現在大家一起上課，語言一致了。」陳玥翎笑說。潘姿婷則補充：「像AI工具、財務分析課都讓我們更理解老闆在想什麼，也讓我們懂得如何管理團隊。」

「N世代實戰組輔導我們最多的部分像是，ERP 系統測試整合與實作、系統流程標準化任務指派、企業會計課程，並討論各工項SOP。」潘姿婷說，「參加N 世代實戰組是經營的接力，更是理念的傳承。」

寶澤同時也在 N 世代實戰組中致力實現數位應用解決方案，運用現有ERP與會計系統，由數位導師協助企業使用ERP 模組功能，達到金流與庫存自動化管理，省去人工製作請款單據及機台盤點庫存的時間。預計將達成販售機金流/ 庫存自動化流程、強化人員會計思維等效益。

▲ 數位導師進行實戰組輔導

▲ 數位導師至百貨通路實地指導寶澤珠寶販賣機專案

▲ 數位導師進行實戰組輔導

立足臺灣 珠寶品牌邁向國際

接下來的五年，寶澤珠寶將以「販賣機」為核心，拓展海外市場。 「我們計劃把販賣機模式輸出到馬來西亞、新加坡，甚至東南亞。」陳玥翎說，「臺灣製造的珠寶，應該被世界看見。」她也提到，透過商務平台與國際展會，她正與多國代理商洽談合作，希望以「低成本、高彈性」的商模複製模式推向國際。

從夜市女孩到企業領導者，陳玥翎用行動詮釋了「沒有後路，就創造出路」的精神。如今，她與潘姿婷攜手，帶領寶澤珠寶走向數位轉型與國際化。「我不怕挑戰，因為挑戰讓我們進步。」陳玥翎微笑著說。那份從夜市走來的堅定，如今化為珠寶的光澤，閃耀在新世代的舞台上。