2026桃社企競賽暨第11屆尤努斯獎_協豐稼社企-社會創新平台

提案緣由

「協豐稼社會企業股份有限公司」是成立6年的科技小農(蔥破難關)團隊於 2026年4月27日登記設立的社會企業，我們團隊是一支由返鄉青農、長照家庭照顧者與跨域夥伴組成的實作型農業團隊。團隊長期投入發展讓旅居在外縣市工作的青壯年能安心返鄉兼顧照護長輩和務農收益的農業新方案。我們以青蔥健康種苗、智慧灌溉、IPM 病蟲害管理、中心—衛星農場與 B2B 產銷體系，並以社會企業模式串聯農民收益、青農返鄉、家庭照顧者就業、地方創生與外部合作的企業 ESG。

農業經營為主的偏鄉農村地區，由於人口外流，導致長照資源分配的比例相對較少。然而，偏鄉農村高齡化問題卻比都會區嚴重... 我們返鄉務農多年，深知政府補助與慈善捐助只能解危救急，唯有設法務農獲利才能真正解決問題。我們希望協助將這些返鄉青農，在務農獲利後，參與更多社會共好。我們希望把「實踐善意」變成一門賺錢的好生意，同時帶動青農返鄉共好共榮。我們串聯偏鄉青農與長照家庭照顧者，運用科學管理在花壇鄉籌設「青蔥健康種苗基地」，逐步發展安全高品質青蔥產業鏈，致力建立可兼顧務農收益、長輩照護、環境保育與社區發展的共利共好模式。希望能讓在外地工作的遊子多一個回鄉選擇，讓他們在長輩老邁罹病臥床之前，可提早回鄉陪伴照護長輩，在故鄉務農種蔥賺錢，安心留鄉發展。

需求區域

全國農業偏鄉 + 全國各縣市草莓農場( 草莓園夏季輪作青蔥)

專案規劃

我們在彰化縣花壇鄉發展新品項高經濟農作物的產銷體系(青蔥健康種苗基地+區域型青蔥產業鏈)，希望讓我們故鄉在外地工作的遊子能多一個回鄉創業的選擇，讓他們能在長輩老邁罹病臥床之前，可以選擇提早回鄉陪伴照護長輩，能在故鄉能務農種蔥賺到錢，安心留鄉發展。由於農業偏鄉政府給予的補助資源有限，少數已回鄉下的年輕人群體彼此成為政府補助資源的競爭者，形成排擠作用和嚴峻的競爭關係。於是我們以夏季青蔥為主軸，串聯志同道合已返鄉的青壯年(青農+長照家庭照顧者)，運用中心—衛星農場與 B2B 產銷體系讓農業商業化運行獲利，打破原本偏鄉資源競爭關係，協力進階實踐共利共好。

我們在2022年總統盃黑客松首先倡議「青農長照屯田制」，概念來自古代軍團練兵，戰時為兵，在和平時期卸甲務農。我們想要鏈結政府跨部會資源，妥善運用這些已經回流家鄉的青農人力和返鄉的長照家庭照顧者，這些年輕農民可在農閒時培訓成為長照居服員，而偏鄉的長照家庭照顧者可以受訓成為專業農民亦可選擇受訓成為長照居服員，可增加偏鄉青農與照顧者的收入，更助益偏鄉長照服務完善。而長照家庭照顧者在長輩/被照顧者離世後，才不會因為年齡過大而難重返職場，返鄉青農能圓滿孝道，在家鄉陪伴照護長輩，偏鄉年長者可以受到妥善照護。我們希望能在農業偏鄉建立可兼顧務農收益、長輩照護、環境保育與社區發展的共利共好模式。

2025年聯發科「智在家鄉」競賽中我們團隊開始構建彰化縣花壇鄉青蔥健康種苗基地，獲得聯發科智在家鄉潛力先鋒獎與2026聯發科社會影響力共創計畫。為了能規模化拓展和跨縣市落地擴散，在「智在家鄉」陪跑輔導顧問專家協助下 ( 安永會計師事務所/台中所)我們團隊合資成立「協豐稼社會企業股份有限公司」並成功獲得遴選實體入駐「國發會中興新村地方創生育成村」未來將整合更多志同道合的夥伴Tech for Good 把「實踐善意」變成一門賺錢的好生意。

自政府長照2.0政策實施後已大幅改善台灣都會區的長照家庭困境，但是由於城市周邊的農業偏鄉鄉下青壯年人口逐年大幅流失，農業偏鄉青壯年人口大多在外地工作，人口嚴重外流，而政府的長照資源主要以人口數的比例來分配，導致部份農業偏鄉長照資源分配的比例相對較少，長照2.0社區整體照顧服務體系(長照ABC)的據點設置與資源經費也就較少，但是人口少的農業偏鄉地區卻通常就是高齡化嚴重，最需要照顧資源介入的地方。近年已有部份青壯年返鄉從事農業，由於他們大多是農業新手且單打獨鬥，加上極端氣候日益惡化，台灣農產品常出現季節性產銷失調，導致返鄉青農經常虧損背負更多債務壓力。我們希望協助將這些返鄉青農，在務農獲利後，參與更多社會共好。

我們想要解決的社會問題 :

偏鄉農村由於人口外流，導致政府長照資源分配的比例相對較少。然而偏鄉農村高齡化問題卻比都會區嚴重...部份青壯年返鄉從事農業，極端氣候日益惡化導致返鄉青農經常虧損。傳統農耕與農產運銷模式讓農務收入將遠遠不足以負擔偏鄉長照家庭的⽣活開支，政府補助與慈善捐助只是短暫的解危救急，唯有設法自身經營獲利，才能真正從根本上解決生存的問題。我們返鄉務農多年，深知台灣偏鄉農業困境與偏鄉長照服務的不足之處，因此我們想要改善這些社會問題。

1. 返鄉青壯農缺乏可降低經營風險的高經濟作物產銷體系

許多青農願意返鄉，但面臨技術、農機、資材、通路、訂單與資金壓力，單靠小面積農地難以形成穩定收入。因此，青農需要的不只是短期輔導，而是能加入有技術、有 SOP、有訂單、有通路的中心—衛星農場體系。

2. 農業偏鄉的長照家庭照顧者與農村弱勢族群缺乏彈性就業機會

偏鄉農村人口高齡化，使許多家庭成員返鄉照顧長輩，形成「上有老、下有小」的三明治世代壓力。照顧責任使其難以投入一般全職工作，進而造成家庭收入下降。農業產業鏈若能拆分為種苗整理、田間管理、採收分級、包裝出貨與履歷記錄等彈性工作，將能成為長照家庭照顧者與農村弱勢在地收入來源。

我們的解決方案 : 讓返鄉青壯年務農獲利自立 + 助益農業偏鄉(長照+社創)

# 建置青蔥健康種苗基地和中心農場後續進階建立區域型青蔥產業鏈

以夏季青蔥健康種苗為核心，結合智慧農業、預防型 IPM、草莓田夏季輪作、中心—衛星農場與社會企業產銷整合，建立可複製、可擴散、可獲利的農村韌性生產模式。

# 成立青蔥專業產銷班 (彰化縣府農務字第1140211278號 / 蔬菜產銷班第29班 ) 與地方農會合作成立「依法規定僅專業農民可以加入」青蔥專業產銷班

# 倡議發起成立「新農業文化發展職業工會」 or 「彰化縣精緻農業協會」

為了尋求更多資源來陪伴或協助其他返鄉的人，我們亦著手籌畫農業體系跨域的共學與互助平台，跨領域、跨產業，致力於推動在地文化、創新經濟、永續發展。成員涵蓋了文化創意工作者、手作職人、地方創生團隊，包含了許多與農業、食農教育、農村再生相關夥伴。已於2025/6/5 舉行第一次發起籌備會。

方案重點	主要作法	創造價值
青蔥(粉蔥)健康種苗基地農業部健康種苗三級制	建立青蔥種苗田、健康種苗分級、病蟲害預防管理與產銷履歷紀錄。	降低帶病種苗與災後復耕風險，提升夏秋季青蔥供應穩定。
科學管理+韌性農法	導入光積值灌溉、適時灌溉、與種苗蔥-商品蔥分離栽培管理+高溫豪雨逆境 SOP。	降低用水與管理成本，提高在高溫多雨環境下的存活率與商品價值(良率)。
減藥減肥之預防型 IPM	依雨前、雨後、高溫期建立防治節奏，搭配不同作用機制藥劑與非化學資材。	從事後救火轉為提前預防，降低病害損失與農藥使用壓力。
跨縣市落地擴散苗栗草莓田夏季輪作青蔥	在草莓非產季導入青蔥輪作，建立田區示範、契作收購與通路銜接。	提高土地利用率，解決草莓農戶夏季零收入之產業困境。
中心—衛星農場	中心農場提供 SOP、種苗、訂單、品牌與品質控管；可擴展跨衛星農場合作。	降低青農創業風險，擴大產能並穩定品質。
社會企業整合	整合契作、生產、品牌、通路、ESG、地方創生與社會影響力指標。	把公益與農業市場結合，形成可營運、可擴散的商業模式。

產品／服務	對象	收入來源	說明
夏季青蔥健康種苗	青蔥農、合作農友、災後復耕需求者	種苗銷售／契作供應	提供健康、可追溯、規格化青蔥種苗。
契作青蔥苗與商品蔥	通路、餐飲、加工與 B2B 採購端	農產品銷售	以中心—衛星農場穩定供貨，提升品質一致性。
草莓田夏季輪作服務	草莓農、地方政府、農會／產銷班	合作分潤／技術服務／契作收購	提供轉作 SOP、種苗、田間管理與通路銜接。
智慧農業與 IPM 技術服務	合作農友、地方示範場域、ESG 企業	技術服務／示範合作／專案收入	協助導入灌溉、防治、履歷與氣候風險 SOP。
ESG 與地方創生合作案	企業基金會、政府專案、社會創新夥伴	專案合作／品牌共創	以可量化社會影響力指標承接企業與政策資源。

本著支持在地青年參與地方發展的初衷，我們全力支持地方社區發展協會的地方公益事務活動，積極參與推動社區發展協會成立社區關懷據點( 長照C據點)與銀髮老人共餐和青少年食農教育 +銀髮長照(陪伴)

利害關係人辨識

目標客群	關鍵痛點	提供價值
青蔥農民	夏季病害重、種苗不穩、復耕風險高。	健康種苗、IPM、防災復耕與穩定供應。
草莓農民	夏季土地閒置、收入空窗。	夏季輪作青蔥，增加非草莓季收入。
返鄉青農	缺技術、缺通路、缺訂單、創業風險高。	加入中心—衛星農場，取得技術與產銷支援。
家庭照顧者與農村弱勢	無法投入一般全職工作，缺在地彈性收入。	透過種苗、包裝、採收、履歷等工作參與產業鏈。
B2B 通路與 ESG 企業	需要穩定、安全、具永續故事的農產品與合作案。	提供可追溯農產品與可量化社會影響力合作。