


2025 TiC100_循環材料媒合平台
由 循保之LOOP 發起

提案緣由
壹、社會創業計畫簡介
一、提案緣起
面對全球資源日益短缺與環境壓力不斷增大的挑戰,如何有效管理企業生產及消費過程中產生的廢棄物,並將其轉化為可再利用的資源,已成為各國政府與企業必須正視的重要課題。線性的「生產-使用-丟棄」模式不僅造成環境污染與資源浪費,也提高了企業的生產與處理成本。
同時,消費者與投資者越來越重視企業社會責任(CSR),要求企業在追求利潤的同時,兼顧環境與社會影響;政府亦陸續推出相關法規及獎勵措施,鼓勵企業參與循環經濟與永續發展。為因應這股趨勢,許多產業開始思考如何降低廢棄物產生並延長資源使用壽命。
在此背景下,「循環材料媒合平台」應運而生,旨在透過整合企業中可再利用的廢棄物與剩餘材料,建立一個資訊透明、技術先進且交易安全的材料媒合平台,將供應與需求雙方有效連結,推動工業共生與跨產業合作,最終實現資源再利用、降低環境衝擊、帶動經濟發展與提升企業競爭力之綜效。
本平台以「循環經濟」的核心理念為基礎,提供企業達成CSR目標、樹立永續品牌形象,以及擴展廠商間合作可能性的機會,讓整個產業生態系共同朝向更具韌性與永續性的未來。
需求區域
我們將本計畫的「需求區域」設定為「全國」,主要基於以下幾點考量:
1. 資源供需分布廣泛,跨區域媒合成為必要
台灣各地產業類型多元,資源產出與需求呈現地理分散。舉例而言,南部的鋼鐵與石化產業、北部的電子與半導體業、以及中部的紡織與機械製造業,皆有其特定的副產品與剩餘資源。這些資源往往在產地無法即時被再利用,需透過跨區域媒合,將A地的剩餘資源轉化為B地企業的原料。例如,群創光電透過與廢棄物處理廠商合作,將廢棄物回收再利用,降低處理成本,並將資源回饋給其他產業,實現資源的有效循環利用。
2. 提升物流效率與降低碳排放
透過全國性的資源媒合平台,企業可根據地理位置與資源特性,選擇最適合的物流方案,實現運輸路線的優化與即時調度管理。 這不僅提升了物流效率,還有助於降低運輸成本與碳排放,符合環境永續的目標。
3. 擴大平台影響力,促進全民參與
全國性的資源媒合平台能夠涵蓋更多的企業與產業,提供更豐富的資源資訊與交易機會。 這有助於提升平台的影響力,吸引更多企業參與資源循環利用,並透過公開透明的資訊揭露,促進全民對環保議題的認識與參與。
因此,我們設定「全國」為本計畫的需求區域,能夠有效整合台灣各地的資源供需,促進跨區域的資源再利用,符合政府政策導向,提升物流效率,並擴大平台的影響力,實現循環經濟與永續發展的目標。
專案規劃
二、提案概念
本計畫希望建構企業與企業間的循環材料媒合平台,整合企業中可回收利用的廢棄物與剩餘材料,運用大數據、物聯網與智慧管理技術,建立資訊透明的智能供需媒合系統,促進材料的再利用。
於媒合成功後,平台將協助雙方企業確認交易細節並協助安排物流服務,讓不同企業間可以以購買或交換形式延續材料的生命週期,而交易完成後,平台會透過數據分析及收集使用者反饋不斷優化媒合演算法,以持續優化材料媒合循環平台。
若遇到媒合失敗時,平台也設有完整的後續資源再分配機制,包括將剩餘資源捐贈社區或社會團體、進行「再生材料設計展」或「循環市集」、教育機構再利用,持續為材料創造價值。
本平台將持續積極鼓勵企業履行社會企業責任與強化ESG績效,透過跨部門協同機制,持續為材料創造價值,實踐循環經濟精神,期待最終推動再生材料的廣泛應用,以降低企業對原生資源的依賴,進一步實現循環經濟所強調的減量、再利用、再循環,降低資源浪費與環境衝擊。
三、目的-要解決的社會永續問題
1. 減少資源浪費與環境負荷
本計畫旨在減少企業資源浪費與環境負荷,透過資源高效再利用,降低原生資源的過度開採。例如,企業擁有的過剩資源、材料或廢棄物,經由平台媒合後,可轉讓給其他需要者(廢棄物與資源僅取決於使用立場),有效減少資源浪費與排放污染,提升對環境永續的助益,推動循環經濟與企業共生。
2. 跨產業合作與運營成本降低
本計畫將建立供需媒合平台,促進不同行業之間的資源共享與互補,有效延伸材料的生命周期。透過資源再利用,可直接降低企業的原料採購與廢棄物處理成本,提升產業整體運營效益。
3. 促進經濟發展與就業機會創造
本計畫亦將促進經濟成長與新增就業機會。循環材料媒合平台的推動,將帶動資源循環管理、再生材料研發等新興領域的創新與就業,進一步擴大綠色產業鏈。
4. 提升社會企業責任(CSR)與環境意識
本計畫期望強化企業社會責任(CSR)與環境意識。平台將鼓勵企業在追求經濟利益的同時,積極參與資源循環與環境保護行動,並透過資源流動與共生機制,建立良好品牌形象。此外,平台將定期舉辦公眾參與活動與永續教育宣導(如走入企業、校園),並透過媒合平台網站公開透明揭露媒合資訊,亦同時透過社群媒體持續推廣相關知識,提升社會大眾對資源循環與環保議題的認識,促進全民共同參與永續發展。
貳、計畫目標:三年內規劃之具體目標
本計畫以三年為期,透過三年的階段性目標之規劃與執行,達成最終實現循環經濟的理想藍圖。
一、第一年目標
- 完成平台基礎規劃與建置,並進行平台資料蒐集與雲端資料建構。
- 建立初步的智能媒合系統,進行試點媒合與初步評估。
- 推廣初步平台概念,吸引至少5家企業參與試營運,建立成功案例。
- 建立穩定的媒合失敗處理機制,與3所教育機構或非營利組織建立合作模式,定期進行資源再分配。
二、第二年目標
- 優化智能媒合演算法,提高媒合效率與準確性,成功媒合案例達到20 家以上。
- 擴大跨產業合作規模,實現產業間資源互補與共享,建立至少1個產業共生示範區。
三、第三年目標
- 持續優化並動態調整AI智能媒合機制,使平台智能管理系統成熟運行,合作企業數量達到50家以上,資源再利用率提升至70%以上。
- 廣泛推廣循環經濟概念與企業社會責任(CSR),公開並透明化平台運作與資源流動資訊。
- 建立持續改善的回饋機制與應急處理策略,有效降低未來的媒合失敗率至5%以下,形成可複製的永續發展模式,推動更多企業與機構積極參與循環經濟行動。透過上述目標的逐步實踐,本計畫期望最終達到資源循環高效運作,實現企業永續發展與社會環境的共贏。
叁、行動方式
一、解決方法
(一)網站形式建構材料媒合平台
為推動資源高效利用與永續發展,本計畫將以專屬網站形式建構循環材料媒合平台,致力於打造一個資訊透明且使用友善的線上系統,整合企業可回收利用的廢棄物、剩餘材料資訊,並透過智慧媒合技術(如AI推薦系統、地理資訊分析GIS)協助供應方與需求方進行精準對接。網站作為平台的核心載體,除了提供資訊整合、供需媒合與交易撮合的功能,亦包含材料品質驗證、交易合約管理、回饋積分機制等多元服務,確保平台媒合服務的安全性、效率性與可追溯性,希望成為串聯企業間資源循環行動的數位樞紐。以下為材料媒合平台網站示意圖。
(二)建立材料清單與相關數據蒐集
1.企業自行登錄媒合材料資訊
透過材料供應與需求雙方企業自行登錄可媒合材料資訊與材料需求資訊,掌握合作企業內部各類資源狀態,並了解哪些材料可供其他企業再利用,以追蹤後續可能成為企業剩餘或閒置資源的材料,促進精準媒合。
(1) 供應方數據
供應方需於平台提供每批材料的詳細資訊,以確保 AI 可以根據這些數據進行準確的媒合:
- 材料種類:如塑膠顆粒、廢鋁、木屑、玻璃碎片
- 材料特性:如可回收性、耐熱性、純度、顆粒大小
- 材料數量:如公斤、噸、立方米
- 品質等級:如全新剩餘材料、已使用但可回收、需要加工後再利用
- 可接受的交易方式:如免費提供、交換、低價出售
- 地理位置:倉儲地點、工廠位置
- 運輸方式:選擇平台推薦的物流服務或企業雙方自行安排
- 刊登期限:依照材料特性與企業需求設定可接受匹配的截止期限
(2) 需求方數據
企業作為需求方,也需要提供詳細的需求描述,讓 AI 進行最佳匹配
- 所需材料類別:如 PP 塑膠、回收鋁合金
- 最低品質要求:如塑膠需為 HDPE 純度 90% 以上
- 數量需求:是否需要長期供應或一次性採購
- 預算範圍:如低於市場價 20%、可接受浮動定價
- 運輸方式:選擇平台推薦的物流服務或企業雙方自行安排
- 供應商偏好:是否希望與特定產業或特定區域的企業合作
- 刊登期限:依照材料特性與企業需求設定可接受匹配的截止期限
2.平台後台建構所需之數據蒐集
(1)回收中心數據
平台將精準掌握市面上各類廢棄物的回收潛力與分類標準,並作為資源品質初步篩選依據。透過對企業提供之廢棄資源進行初步評估,判斷其是否符合再生材料生產或跨產業再利用的基本要求。未達標準之資源將不得上架平台,從源頭確保材料品質,提升資源媒合的有效性與再利用的可行性,避免因不適用材料造成盲目媒合與資源浪費。
(2) 物流公司數據
平台將掌握物料的物流情況以提升物流管理的效率,幫助企業精準安排運輸並降低成本。當各企業完整登錄位置資訊後,平台便能透過企業雙方之位置資訊提供最適媒合,達成節約成本與降低碳排放的目標。此數據亦能協助媒合雙方迅速完成交易安排,提升交易效率,並確保物料在運輸過程中保持品質,不因運輸環節而受損。
3. 第三方資料來源
平台將蒐集政府公開資料、產業趨勢、市場行情、環保監測數據等,動態更新並存入高擴展性的雲端資料庫,使平台深入了解整個產業鏈的資源使用狀況,並預測未來資源需求變化,從而提前佈局與規劃資源媒合策略。此外,媒合平台本身也能透過網站、社群平台與會員電子報的形式等提供使用者更多元且完整的市場環境資訊,以助於掌握市場需求與未來資源趨勢。同時,政府與環保監測數據亦能確保平台營運符合相關環保法規標準,並能主動回應政策變動或社會期望,進一步提高平台的可信度與公信力。
(三)媒合過程及媒合失敗處理機制
1. 供需匹配系統
企業於循環材料媒合平台登錄材料資訊後,供應方將其欲提供之廢棄或剩餘材料以及需求方欲獲得特定種類的材料清楚呈現於網站列表中(如圖一所示),使用者可自行透過篩選機制找到匹配自身需求的材料,平台亦將根據企業雙方的材料需求(如材料種類、數量、品質要求等)以及資源狀態等,利用智能推薦系統精準匹配雙方。
圖一、網站材料清單示意圖
圖二、材料匹配結果示意圖
圖三、材料匹配結果詳細資訊示意圖
2.區域性智能媒合
平台除了匹配雙方企業的材料需求外,也將透過地理資訊系統(GIS)及人工智慧(AI)推薦系統,進行企業與企業端的「區域性媒合」,平台能夠分析企業的地理位置,並推薦距離最近的材料供應方(如圖四所示)。這樣一來,不僅能快速匹配到需求,有效降低運輸成本,更是減少運輸過程中造成的碳排放,提升物流效率。此外,平台設有「在地材料媒合專區」,促進區域內中小企業、工藝工坊與創客之間的材料共享與應用,發展在地循環經濟。
圖四、區域性智能媒合系統示意圖
3. AI持續優化與動態調整
當系統運行一段時間後,AI 可根據企業過去媒合的行為數據持續優化智能推薦系統,包括AI 可分析企業過去的交易模式,預測未來企業可能需要的材料,提前通知企業;若某企業多次忽略特定材料的推薦,AI 會調整推薦策略,避免無效推薦;企業經常與特定供應商進行交易,則 AI 可優先推薦該供應商的材料,增強媒合的成功率。
4. 媒合失敗處理機制
(1) 失敗案例統計
對在企業設定的媒合期限內未成功媒合的材料進行分類。通過數據分析工具,定期統計失敗案例,找出出現頻率較高的問題點,提供改善之措施及決策以優化媒合平台。
(2) 捐贈與資源再分配機制
本平台將與公益團體、非營利組織及教育機構等合作,建立資源捐贈渠道,平台將自動推薦企業無媒合成功的剩餘材料資源捐贈渠道,透過捐贈、低價促銷等方式實現資源再分配,以鼓勵企業屢行社會責任與環保貢獻。
(四)交易確認、合約簽訂與物流安排
1.交易形式
(1)材料交換
在此模式下,供需雙方於平台上直接進行材料交換。平台透過數據分析與媒合演算法,根據企業提供的需求與可用資源進行精準匹配,協助雙方找到最佳交換對象。交易過程中,雙方須詳細確認材料的數量、品質、用途及交貨條件,並完成物流配送與驗收。此交易形式強調雙方合作與資源互補,將企業中無法直接再利用的剩餘材料或副產品,轉化為其他企業生產所需的原料。在確保材料品質與物流配送無虞的前提下,雙方順利完成交易,共同降低環境負荷、提升資源利用效率,進而促進工業共生與循環經濟的發展。
(2)低價購買
當供需雙方無法達成直接交換,或交換條件存在較大差異時,平台提供低價購買的交易模式。在這一模式中,供應方將其剩餘或無法直接交換的資源以優惠價格出售給需求方。平台利用市場數據與風險評估制定合理的低價標準,確保所售資源符合品質要求,同時價格具有競爭力。低價購買模式既為供應方提供一定的經濟回報,又讓需求方以較低成本獲取所需材料,促使資源得以再利用。例如,當一家企業因生產變動而積壓一批廢棄物時,平台可以促成低價購買,讓有再加工需求或以此資源為原物料的企業能以優惠價格購得,實現雙方共贏並推動資源循環利用。
2.合約簽訂流程
當雙方經初步匹配後,平台將引導供需雙方審核交易條件(如材料種類、數量、價格、交貨期、付款方式等),並利用預設模板生成初步交易協議草案。接著平台透過數位合約或智慧合約系統,結合區塊鏈技術,對交易資訊進行加密與記錄,確保條款一經確認即不可竄改,並能自動執行交貨驗收後的款項釋放,大幅提升交易安全性與結算效率。而系統於整個過程中,會同步進行交易風險審核與身份驗證,確保合約具備法律效力與透明性。以下為簡易之交易與簽訂流程:
[初步匹配成功]→[雙方確認交易條件]→[填寫交易細節:數量、價格、交貨期、付款方式]→[生成初步交易協議草案]→[進入數位/智慧合約系統] →[利用區塊鏈技術加密記錄合約條款]→[設定自動執行條件(交貨完成、驗收合格後釋放款項)]→[完成合約簽訂並生效]
3. 物流與運輸安排
平台將篩選具良好信譽與服務品質的物流公司作為長期合作夥伴,在每筆交易成功後,自動推薦適配企業交易材料特性的物流公司。企業方可依自身需求,自由選擇平台推薦的物流公司或自行安排運輸,確保配送服務能滿足特殊材料(如大體積、大重量、特殊溫濕要求等)的運輸需求。
平台亦將根據企業媒合成功的材料特性,結合合作物流公司的運輸能力與成本條件,規劃適合的運輸方式與配送流程。整體服務涵蓋運輸路線優化、貨物追蹤與即時調度管理,確保材料以高效率、低成本且安全的方式送達,提升整體物流作業的透明度與可靠性。為激勵企業頻繁使用平台物流服務,平台將與合作運輸公司協商優惠價格,並提供多種回饋機制。具體措施包括:根據企業使用平台次數,提供階梯式折扣或費用減免(媒合次數越多,運費越低);每完成一次物流服務,可累積平台積分,積分可兌換折扣、優惠券或其他獎勵;針對長期合作企業,平台與物流公司可定期推出促銷活動,如特定時段享有額外運費折扣或免費配送,提升企業黏著度與市場競爭力。
此外,平台將建立完整的物流評估機制,定期收集企業與物流公司的反饋數據,依運輸時效、服務滿意度、貨物安全性等指標評分。根據評估結果,平台將調整物流合作策略,提升配送效能,並對表現優異的合作夥伴提供更多市場曝光與獎勵,促使整體運輸服務生態系持續優化。
(五)建立積分回饋激勵機制
為鼓勵企業積極參與資源循環利用,提升平台整體活躍度與媒合效率,本循環材料媒合平台特別設計「積分回饋機制」。透過積分制度,記錄並獎勵企業於平台上進行材料媒合、使用物流服務、完成交易流程及參與永續行動的每一項貢獻。希望藉由積分機制,建立正向激勵的生態系統,讓參與企業在創造經濟效益的同時,持續推動社會整體向資源高效利用、減碳與永續共好的目標邁進。
1.積分發放時機
積分發放時機 |
說明 |
目的 |
完成媒合交易 |
每成功媒合一次或達成年度累計目標,材料供需雙方各獲得點數。 |
鼓勵企業積極參與媒合,增加平台活躍度。 |
使用平台推薦的物流服務 |
若交易後選擇使用平台合作物流公司,可額外獲得點數。 |
推動集中運輸、減少碳排放,達成永續目標。 |
提供完整材料履歷 |
刊登材料時資訊完整(如照片、成分、認證)可獲得小量積分。 |
提升平台資料品質,讓媒合更順利。 |
回饋或交易評價 |
完成交易後於期限內給予評價,回饋或檢討。 |
增加互動性,累積平台信任機制。 |
2.積分獎勵項目
積分用途 |
詳細說明 |
帶給企業的價值 |
折抵平台服務費用 |
積分可用來抵扣未來媒合服務費、物流運費等平台服務的費用。 |
減少成本支出,鼓勵企業持續投入循環材料流通。 |
優先參與政府資源與專案申請 |
與政府單位合作,積分高的企業可優先推薦參加政府循環經濟補助、綠色轉型計畫等。 |
提升企業獲取外部資源的機會,推進永續轉型。 |
永續合作夥伴曝光 |
積分高者可在平台首頁、永續夥伴專區等位置獲得曝光機會。 |
提升企業對外形象,增加B2B合作機會。 |
公益捐贈配對 |
積分可轉換為平台代表企業向特定公益計畫捐贈的機會,如植樹、海洋保育等。 |
強化企業對社會責任的實質貢獻,豐富CSR故事內容。 |
二、行銷模式
(一)材料故事行銷與社群經營
本平台的行銷核心策略將以故事行銷為主軸,將某項材料的「生命旅程」故事化呈現於官方社群平台,例如以下文案:「曾經,它隨著引擎快速奔馳。如今,它陪著你慢慢過生活。鋁,不只是金屬,是另一段故事的開始。」此段描述鋁板之原物料原先來自於汽車廠,經過轉換後成為某品牌傢俱的一部分。除了透過製作系列短片、圖文故事,展示實際企業如何成功將廢棄材料轉換為新產品或收入來源的案例,平台亦將定期舉辦線上講座或工作坊,邀請產業專家、學者及平台使用者分享經驗,提升目標族群對平台的信任度與黏著度,強化平台價值並吸引潛在企業用戶加入。
此外,平台將於社群貼文中清楚以圖像化呈現服務模式、媒合流程與平台優勢,並定期更新成功媒合數據與「企業媒合成功案例」、「產業趨勢與法規資訊」、「循環經濟應用實例」等內容,提升品牌能見度與附加價值。
(二)材料媒合成果展/快閃活動
在線下活動部分,本平台將定期舉辦「再生材料設計展」或「循環市集」,邀請平台上媒合成功的企業展示他們的再利用成果,也可邀請設計師或創客以這些材料製作作品進行展售。
(三)發起「循環創新挑戰賽」
平台可作為主辦方與大學端及設計師合作,舉辦「循環材料設計創新賽」,將企業登錄的剩餘材料交由學生或設計師進行創意再設計,並定期舉辦工作坊。這不僅讓材料獲得曝光與再利用靈感,也能建立平台與學界的連結,吸引更多青年人才投入。
(四)發展電子報系統
平台將定期發送電子報給平台會員、曾洽詢但未合作的企業。內容可包含新上架材料、成功媒合故事、最新法規、循環經濟趨勢分析等。建議搭配點擊率追蹤與標籤分類,進行後續分眾溝通,例如針對製造業寄出「工業廢棄材料回收應用案例」,針對品牌方則寄出「環保包裝與材料替代方案」等,期望建立高互動的潛在客戶資料庫。
三、商業與獲利模式
在循環材料媒合平台中,商業與獲利模式主要包括以下兩個方面:
(一)交易手續費與服務費
平台在促成買賣或交換交易成功後,平台將針對每筆透過平台完成的材料媒合交易收取「成交手續費」。例如,雙方媒合完成後本平台將依照有公信力之原物料網站價格或國內回收/加工業者之報價進一步對媒合材料進行估價,估價完成後回報企業雙方並確認達成共識後,平台將收取以「估算後材料等值之交易總金額」一定比例(3%-7%不等)的成交手續費,其比例將依材料的類別而異,此外,平台亦會收取固定金額的交易服務費,作為基本獲利來源。
(二)廣告與合作推廣
平台亦可開放廣告服務,吸引相關產業的廣告商或合作夥伴,如再生材料供應商/加工業者、綠色包裝業者、ESG顧問公司等,於平台上進行定向廣告投放或聯合市場推廣,吸引目標族群。此外,平台可針對有故事性或創新應用的廠商,合作以圖文形式撰寫品牌故事,發佈於平台部落格與社群並配合推廣,達成雙向宣傳共贏。舉例而言,可針對首頁輪播廣告位(NT$5,000/月)、材料搜尋結果頁廣告(NT$3,000/月)、電子報品牌推薦欄位(NT$8,000/次)提供廣告服務。
此外,也可提供品牌專訪、永續案例撰寫與社群曝光等合作包案,提高企業在永續供應鏈市場的能見度。
四、計畫時程
(一)計畫時程:以三年為完整周期,具體計畫時程如下
1. 第一年度(平台籌備階段)
時程 |
重點任務 |
詳細內容 |
Q1 |
平台藍圖規劃 |
完成網站整體架構、功能模組與服務流程的藍圖規劃與設計,奠定系統開發基礎。 |
後台背景數據蒐集 |
彙整產業廢棄物揭露數據、回收中心、物流相關數據作為日後平台後台媒合依據。 |
|
產業需求調查 |
針對廢棄物排放量較高的產業進行問卷與深度訪談,釐清企業痛點與需求。 |
|
Q2 |
平台建置與系統架構 |
完成平台前端介面、後端系統與資料庫基本框架設計與架設。 |
Q3 |
平台初版開發 |
建置初步媒合演算法與基礎功能模組,完成可操作平台雛形。 |
品牌識別建立 |
設計平台Logo、Slogan與品牌視覺形象,建立統一識別系統。 |
|
Q4 |
平台功能測試 |
進行平台功能測測試與介面優化,確保使用者體驗順暢。 |
物流夥伴合作 |
篩選合適的物流公司並完成合作協議,確保媒合後物流服務順利。 |
|
媒合失敗處理機制建立 |
與非營利機構合作,導入公益捐贈或教育再利用模式,實現資源再分配。 |
2. 第二年度(平台測試階段)
時程 |
重點任務 |
詳細內容 |
Q1 |
早期試營運啟動 |
招募首批企業進行試點媒合並蒐集經驗與回饋。 |
Q2 |
平台功能優化 |
根據企業回饋修正平台流程與演算法,提高媒合精準度。 |
Q3 |
企業規模擴展 |
擴大企業參與人數與產業別,提升媒合成功數據與案例。 |
社群經營啟動 |
建立官方社群平台,定期分享企業媒合成果、循環經濟知識與材料再利用案例文案。 |
|
Q4 |
跨產業共生推廣 |
持續優化媒合邏輯,探索跨領域應用,建立示範型合作模式。 |
3. 第三年度(平台成熟階段)
時程 |
重點任務 |
詳細內容 |
Q1 |
商業模式建立 |
平台正式運作,導入穩定營收來源,如交易手續費、廣告曝光等商業服務。 |
Q2 |
數據回饋與報告機制 |
建立完整媒合成果數據追蹤系統,定期發布年度運營與永續報告。 |
Q3 |
產業與區域擴散 |
將平台應用推廣至更多產業與地區,擴大循環材料應用影響力。 |
Q4 |
定期舉辦成果展與 循環市集 |
匯集三年媒合成功案例並舉辦成果展與快閃活動,展示媒合成果並促進跨界交流。 |
交易資訊公開 |
於網站揭露所有媒合交易資訊,強化平台交易安全與透明度並提升公信力。 |
4.第四年度後(長期目標)
(1) 定期舉辦「循環材料設計創新賽」:導入青創與學生創作能量與教育機構合作舉辦競賽,並持續積極推廣企業社會責任與循環經濟的概念。
(2) 持續根據用戶回饋規劃後續發展策略,實現平台長期永續發展資源再利用率明顯提升。
肆、可行性分析
一、關鍵核心技術
核心技術 |
技術應用 |
可行性評估 |
效益/優勢 |
智能媒合 演算法 |
• 結合機器學習與大數據分析,動態匹配企業供需條件。 |
• 參考Amazon、Uber推薦系統。 |
• 提升媒合成功率30%以上。 |
區塊鏈與智慧合約技術 |
• 私有鏈記錄交易歷程。 |
• Hyperledger Fabric私有鏈。 |
• 提升透明度,降低交易風險。 |
雲端大數據系統 |
• 混合雲儲存海量數據。 |
• 雲端擴容彈性大,成本低。 |
• 即時掌握市場供需。 |
材料品質檢測技術 |
• AI影像辨識材料規格。 |
• Google Vision準確率90%。 |
• 減少媒合失敗20%。 |
物流路徑優化演算法 |
• GIS與交通數據動態規劃路線。 |
• 使用OSRM或Trimble工具。 |
• 降低物流成本15%-20%。 |
用戶行為預測模型 |
• 預測未來材料需求。 |
• 累積6個月數據建模。 |
• 提升媒合效率30%。 |
二、挑戰評估
本節將從技術整合、材料品質驗證、用戶接受度、法規遵循、金流管理與市場拓展等面向,具體分析可能遭遇的挑戰,並針對每項挑戰提出可執行的因應對策,作為後續平台建置與營運規劃的重要參考依據。
挑戰面向 |
可能面臨的問題 |
對應策略 |
技術整合與系統穩定性 |
平台需整合多項技術若任一系統不穩定,可能導致整體服務中斷。 |
採用模組化設計架構,逐步開發、逐步整合;建立完善的測試機制與備援系統。 |
材料品質與驗證機制可信度 |
若材料資訊虛假或品質不符,將直接影響媒合結果,造成交易糾紛。 |
提升驗證與仲裁機制,結合第三方檢測機構+平台自建驗證流程,設定品質保證金制度。 |
使用者平台接受度 |
傳統企業對於新型態數位交易平台有信任門檻,尤其中小企業習慣以人脈為媒介進行材料流通,因此對於新系統導入意願低。 |
加強教育推廣(案例分享、免費試用)、簡化上手流程、設置專人協助導入期支援。 |
法規合規與 責任劃分 |
跨區域服務需符合各地區環保法規,一旦發生環保責任歸屬不清或稅務問題,將影響平台合法性與信譽。 |
聘請律師及顧問審查相關交易條款與平台使用規範,同步監控各地最新環保與稅務政策,動態調整。 |
金流與帳務 管理風險 |
涉及多筆小額交易,金流與對帳處理複雜,出錯將影響企業信心與平台商譽。 |
採用第三方金流服務+自動化帳務處理系統;與專業財稅顧問團隊合作設計金流架構。 |
三、簡易財務分析
以下以三年作為分析週期,從成本與收益兩大面向進行初步的財務估算與可行性判斷:
(一)成本項目
項目 |
內容 |
預估金額 |
技術開發與維運費用 |
網站及系統平台架構開發、後台管理系統、資料庫與伺服器管理、安全維護。 |
NT$100,000–200,000/月 初期開發約NT$500,000 維運期約 NT$50,000–80,000/月 |
人事費用 |
協助平台營運、客服、市場企劃、技術支援。 |
NT$180,000–250,000/月 (初期3-5人團隊) |
顧問與專業服務費 |
法律顧問、稅務申報、材料估值專家、ESG顧問等。 |
NT$10,000–30,000/月 |
行銷與廣告費用 |
社群廣告、EDM 系統、Logo素材設計與推廣合作,預計初期成本較高。 |
NT$30,000–50,000/月 |
總計:約NT$300,000-500,000/月 |
(二)收益項目
項目 |
內容 |
預估金額 |
成交手續費收入 |
每筆材料媒合成功收取成交金額的 3%–7%,以每筆交易金額NT$50,000-100,000為例,手續費約 NT$1,500-7,000 |
NT$80,000–200,000/月
|
固定服務費 |
每筆媒合依材料特性另收 NT$500–1,000 服務費 |
NT$30,000–50,000/月
|
廣告投放收入 |
材料商、循環產品業者、ESG 顧問公司可付費曝光,提供平台首頁/電子報/社群貼文、短影音廣告位 依位置NT$3,000-25,000/月 |
NT$30,000–80,000/月 |
獎勵補助 |
可依照青年創業補助計畫、臺北市產業發展獎勵補助計畫申請創業補助。 |
NT$500,000–1,000,000 |
總計:約NT$150,000-350,000/月 |
(三)結論
雖然平台在初期建置與推廣階段,投入較高技術研發及推廣成本,收入尚未能完全覆蓋營運支出,但整體財務規劃已納入穩健的政府補助資源與分階段獲利策略,希望透過補助資源作為初期營運的核心支撐,穩健支撐前1-2年營運資金需求,預期於第3年進入平台成熟發展期,手續費及服務費收益可望成為主要獲利來源,並隨平台知名度提升帶動廣告與贊助收入,預計整體獲利將穩定成長,達成營收與成本平衡。總體而言,若能成功建立客群並提升媒合成功率,將在中後期獲得持續成長的收益,具備長期營運的可行性與投資價值。
伍、社會效益:量化與質化效益
建立循環材料媒合平台的最大目的在於推動經濟、環境與社會三方並進的永續發展。以下從量化與質化兩大面向,說明本平台如何為社會帶來正面效益:
一、量化效益(數據為推估參考,參考資料詳見附錄)
(一)資源節約與環境保護
指標 |
預期成果(五年後) |
數據來源/計算依據 |
廢棄物減少量 |
每年減少 5000公噸以上 |
依媒合成功案例估算(每筆交易平均減少 5 公噸廢棄物,1000筆/年)。 |
碳排放減量 |
每年降低 2,500 公噸 CO₂e以上 |
根據「運輸距離縮短 30%」及「原生資源替代率 40%」,參照環保署碳排放係數計算。 |
資源再利用率 |
平台媒合材料再利用率達 70%以上 |
統計企業媒合成功後實際再利用材料佔總廢棄物比例。 |
(二)成本與經濟效益
指標 |
預期成果(五年後) |
數據來源/計算依據 |
企業成本節省 |
每年節省 1.2億元新台幣以上 |
原料採購成本降低30% + 廢棄物處理費減少50%(以200家企業平均節省60萬元估算)。 |
產業供應鏈效率提升 |
整體效率提升25%以上 |
媒合時間縮短50% + 物流成本降低20%(參考麥肯錫產業數位化報告)。 |
就業機會創造 |
新增500個綠領職缺以上 |
包含資源循環管理師、數據分析師、再生材料研發人員(依平台規模與合作企業數估算)。 |
二、質化效益(五年後)
(一)推動循環經濟與企業共生
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實踐「產業共生」理念,提升資源使用效率
期望建立2個產業共生示範區,如電子業廢塑膠轉化為建築隔熱材料 ,促進上下游資源互補。案例:與A科技公司合作,將廢棄PCB板媒合至B建材廠,年減少廢棄物 800 公噸,創造循環產值 2,000 萬元。
-
成為企業轉型驅動力:
透過平台形成「示範效應」,引導整體產業鏈共同朝向更高效、低耗的商業模式發展。期望不只是扮演媒合者角色,更是促進 永續價值創造的推進者,期望30% 參與企業將循環經濟納入核心策略,帶動整體供應鏈跟進。
(二)社會公益與教育推廣
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強化大眾對循環材料使用與永續議題的關注與參與
透過定期舉辦媒合成果展及循環材料市集,提升大眾對於資源循環知識普及率及廢棄物資源處理的關注。
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培育循環設計與永續思維的人才
每年舉辦「循環創新挑戰賽」 及15場校園工作坊,期望五年內觸及 3,000 _5,000名青年學生及設計界專業人才,培育循環設計與永續思維的人才。
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與非營利組織合作拓展材料應用,落實環境與社會雙重永續
與社福團體及非營利組織合作開啟全新材料應用,例如:社區修繕、公益建設、職訓教具等,期望每年媒合 50公噸剩餘材料至弱勢團體,拓展平台的再利用創新場景,讓循環經濟不只是企業內部的生產優化,而是落實在更廣泛的日常生活與社會基礎建設中。
(三)CSR與品牌形象提升
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企業價值增長:助力 ESG 表現與綠色資本導入
平台協助企業優化廢棄物處理與再利用流程,有效納入 ESG 策略評估之中。期望參與平台的企業其 ESG 評級(如 MSCI 或 FTSE4Good)平均提升 1.5 級,進一步增強其市場競爭力與國際能見度。同時,由於永續績效提升,吸引更多綠色金融資本的青睞,投資金額平均成長 30%,創造實質商業價值。
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典範擴散效應:促進產業集體轉型
透過典型成功案例的示範與分享,期望平台有效帶動產業界的參與與信任感,吸引超過 50 家新企業主動加入循環經濟行列。平台也進一步協助建立跨產業合作機制,促成如「台灣循環材料促進會」等產業聯盟組織,強化上下游協作,形成資源共享、生產優化的共生生態圈,推動整體產業邁向永續轉型。
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專案持續更新中
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2025-05-09案件正式審查通過
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2025-05-09審查中
發起單位:循保之LOOP
單位身份:公民
專案負責人:張芮瑜、林冠宇
專案期間:2025-05-10 - 2026-05-10
聯絡方式:張芮瑜、林冠宇 0974009328、0983275854
相關連結:
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2025-05-09審查中
發起單位:循保之LOOP
單位身份:公民
專案負責人:張芮瑜、林冠宇
專案期間:2025-05-10 - 2026-05-10
聯絡方式:張芮瑜、林冠宇 0974009328、0983275854
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