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阿瘦實業股份有限公司｜社會使命說明

臺灣鞋業長期面臨製造外移、品牌老化及消費者健康意識不足等挑戰。傳統鞋業的線性生產模式造成高碳排與廢棄物堆積，而缺乏足部健康意識，亦使跌倒、糖尿病足、足弓異常等問題逐年增加。若企業僅以銷售為導向，將形成「價格競爭—品質下滑—健康忽視」的惡性循環，造成產業與社會雙重損失。

阿瘦實業深知此結構性困境，故將「足部健康」與「永續循環」視為企業核心使命。自1952年創立以來，阿瘦已從鞋品零售商轉型為「健康鞋履與足部照護服務提供者」。2019年起全台門市導入動態足壓量測系統，透過超過50萬筆足壓數據，協助顧客了解足型特徵與步態問題，預防潛在疾病，推動「從鞋開始的預防醫學」。

在環境面，阿瘦以「ASO 3R 全循環鞋」為核心策略，導入綠色設計、分類回收、再製再生，建立低碳供應鏈，推動「零廢棄」目標。公司承諾2030年前減碳50%，環保鞋款比例達70%，並透過回收機制讓舊鞋重生，實踐循環經濟。

在社會面，阿瘦透過醫療合作與社區活動推廣足健康教育，關懷高齡者、孩童與長時間站立族群，將「走得久、走得好」作為全民健康指標。

在治理面，阿瘦成立「永續發展委員會」與「永續發展工作小組」，依GRI準則與AA1000議合標準，整合環境、社會與治理策略，確保永續目標落實與資訊透明。

阿瘦的社會使命不僅是製造一雙鞋，而是建構一個結合健康、環保與文化責任的永續生態系，致力讓「每一步都更健康、更永續」，並以企業行動回應聯合國永續發展目標SDGs 3（健康與福祉）、12（責任消費與生產）與13（氣候行動），持續實踐企業的社會價值。

公司章程：
https://www.asogroup.com.tw/upload/cons_file/2111300712037160811357.pdf

阿瘦實業股份有限公司｜營運模式說明

阿瘦的營運核心在於以「足健康 × 永續行動力」為導向，透過科技應用與商業模式創新，從鞋品製造走向「健康科技服務」的新產業定位。

一、問題癥結與機會轉化
鞋業長期依賴大量製造與低價競爭，導致環境負荷高、產業價值低；同時國人對足部健康認知不足，使跌倒、足弓異常與職業足疾等問題普遍存在。這構成「產業低附加價值 × 健康風險上升 × 廢棄資源累積」的惡性循環。

阿瘦將此視為產業升級契機，透過科技、數據與永續設計打破舊鏈條，建立結合健康管理與循環經濟的新模式。

二、階段性目標與行動策略
短期（2024–2025）：以動態足壓量測技術為基礎，完成「足壓健康數據庫」建置，擴大AI分析應用，導入於產品開發與臨床研究合作，建立醫療級量測標準。
中期（2026–2027）：推動ASO+全循環鞋生態系，透過3R（Reduce、Reuse、Recycle）設計理念與回收通路建構，實現零廢棄製程。
長期（2028–2030）：以足健康資料為核心，發展「行動力護照」與會員分級服務，整合醫院、保險、長照單位，共建足部健康管理網絡，形成可持續的B2B2C生態。

三、科技應用與創新模式
1. 智慧足壓科技：全台門市導入AI動態足壓量測系統，90秒內完成1,728點足壓掃描，產生個人足型與步態報告，結合鞋款推薦與健康追蹤。

2. 數據驅動商品開發：依據不同年齡與職業族群的壓力分布資料，設計差異化鞋底結構，並與醫界合作開發醫療級輔具。

3. 永續循環經濟：「ASO 3R全循環鞋」以模組化設計與可分解材質為基礎，推動舊鞋回收與再製，建立供應鏈回收系統。

4. OMO智慧零售：整合線上預約、門市足測、會員資料庫，建立AI顧問式銷售系統，提高顧客留存率與回購率。

四、合作模式與社會價值
阿瘦以跨界合作推動社會影響力：

1. 與奇美醫院、長庚醫院等合作研究足壓與健康風險關聯，推廣預防醫學。

2. 與環保供應商共創回收材料鏈，推動低碳鞋業標準。

3. 以「冬山圖書館」、「社區健康關懷站」延伸地方連結，促進永續教育與文化傳承。

透過此模式，阿瘦不僅重構鞋業價值鏈，也以數據科技與永續設計實踐企業社會使命，打造「從鞋開始，改變世界每一步」的健康與環境共好模式。

阿瘦實業股份有限公司｜現況與年度成果

阿瘦皮鞋創立於1952年，秉持創辦人羅水木先生「一針一線，實實在在」的精神，七十餘年來深耕台灣鞋業，致力以產品與服務改善國人足部健康與生活品質。現由董事長羅榮岳領導，帶領多位具產業、醫療與財務專業的獨立董事，組成兼具治理與創新能力的核心團隊。

一、治理與組織現況
董事會共5席，其中3席為獨立董事，專長涵蓋醫療管理、會計審計與法規治理，確保企業決策的透明與永續導向。公司設有四大功能委員會：審計委員會、薪資報酬委員會、提名委員會及永續發展委員會。
2024年正式成立「永續發展委員會」，由獨立董事潘金樹擔任召集人，副總經理羅麗玲領導永續發展工作小組，下設「公司治理小組」、「永續環境小組」與「社會公益小組」，全面推動ESG策略落地。

阿瘦現有員工約650人，門市據點遍佈全台主要商圈與百貨據點，並持續推動數位轉型與OMO智慧零售系統，強化顧客體驗與數據管理。

二、社會創新與年度成果

足健康科技應用：於全台門市導入AI動態足壓量測系統，累積超過50萬筆足壓資料，建構全台最大足部健康資料庫，推動「足壓檢測 × 預防醫學 × 科學選鞋」的創新服務。

永續循環產品研發：推出「ASO 3R全循環鞋」，以可分解與回收材質設計，導入模組化製程，減少碳排與廢棄物；目標2030年前達成碳排減量50%、環保鞋款比例70%。

醫療與產業合作：與奇美醫院等醫療機構簽署MOU，共同進行足壓數據研究與臨床應用；並與鞋技中心推動「足具輔具知識庫」，促進健康科技產業鏈整合。

永續榮譽與認證：

連續19年獲《管理雜誌》理想品牌第一名。

榮獲第18屆「國家新創獎－智慧醫療與健康科技類」卓越肯定。

榮獲經濟部「台灣百大品牌」及多屆「台灣精品獎」。

通過健康職場認證，並獲1111人力銀行「幸福企業金獎」。

通過第三方溫室氣體盤查確信（安侯建業聯合會計師事務所）。

社區共榮行動：長期推動社區足健康講座與學童足弓檢測，延續創辦人精神，於宜蘭捐建「冬山阿瘦羅水木紀念圖書館」，成為地方永續教育示範點。

三、未來方向
阿瘦將以「足健康數據 × 永續行動力」為核心，持續深化健康科技研發、擴大全循環鞋系統、推動跨界合作，期以台灣為起點，成為亞洲最具影響力的足健康與永續鞋業品牌。

阿瘦的社會使命不止於製鞋，而是以「健康行走的權利」為核心，推動一場關於足部健康與永續生活的社會革新。公司相信，一雙好鞋不只是商品，而是人與土地之間的連結，是守護健康與環境的起點。

一、健康平權：從商品到公共衛生
台灣每年約有三成民眾有足部不適或體態失衡問題，然而相關認知不足，導致跌倒、足弓塌陷與糖尿病足等疾病頻發。阿瘦率先將動態足壓科技導入零售服務，讓足部檢測成為全民可及的日常健康服務。透過全台門市的AI足壓量測系統，已累積超過50萬筆足壓資料，協助民眾認識足型、改善姿勢、降低職業傷害，逐步實現「走得久、走得好」的社會願景。這項行動讓「足健康」從醫療議題轉化為生活議題，讓預防醫學不再只是特權，而是每個人的基本權益。

二、環境守護：從製造到再生
傳統鞋業長期造成高碳排與廢棄物，阿瘦以3R（Reduce、Reuse、Recycle）為核心，推動「ASO全循環鞋」計畫。從綠色設計、可拆解結構到舊鞋回收與再製，建立完整的循環經濟鏈。
公司承諾2030年前碳排減量50%、環保鞋款占比達70%，並以回收材料取代原生資源，推動供應鏈綠色轉型。此舉不僅減輕環境負擔，也為台灣鞋業建立可複製的永續生產標準。

三、地方共榮：從企業到社群
阿瘦長期深耕社區關係，於宜蘭建設「冬山阿瘦羅水木紀念圖書館」，成為地方教育與文化推廣基地。公司亦與學校、長照機構合作，舉辦學童足弓檢測、高齡防跌講座與職場健康推廣，實踐「從腳開始的關懷經濟」。
透過這些行動，阿瘦將企業能量轉化為社區福祉，形塑出「產業 × 健康 × 教育」的多層次社會影響。

四、永續治理：從承諾到制度化
2024年成立「永續發展委員會」，由獨立董事與副總經理組成跨部門治理架構，依據GRI與AA1000標準推動企業ESG政策，確保決策透明與利害關係人參與。阿瘦的永續作為涵蓋環境保護、員工權益、供應鏈管理與資訊安全等多面向，形成可被量化與審查的永續治理體系。

五、長遠社會價值
阿瘦的社會影響不僅在於改善足部健康，更在於改變整個產業的責任邏輯：
從製造導向轉為健康導向；
從消費導向轉為循環導向；
從企業利潤轉為社會共益。