{{(language == 'en' ? 'CHIN-SHANG TO-LI RICE CO., LTD.' : '池上多力米股份有限公司')}}

台灣首個發起並推動產地認證標章之農業品牌

農產品的淺碟型市場易導致產量與面積稍微擴大，價格就陷入很大的波動，為解決國內稻米產銷失衡及提供農民收入保障，池上多力米與地方攜手定期舉辦農民教育訓練，制定嚴謹與系統化的耕作流程，通過「依品質計價」的收購制度，提供農友穩定且可觀的經濟回報，讓稻米品質能持續提升之餘，消費者也能購買到安心及品質穩定的好米，創造一個正向的食農生態循環。

多力米於偏鄉教育上，實質為師資專業培訓及清寒子弟提供協助，補助清寒學子大學學雜費與生活費。同時捐出兩座舊穀倉並整建為穀倉藝術館及生活館，定期舉辦展覽及藝文活動，成為偏鄉藝術文化奠基石，不僅提高偏鄉能見度，更促進青年返鄉，實現農業永續經營。

東部醫療資源缺乏，長期勞作的農友身體出現狀況卻無法就近看診，多力米與多方單位溝通並整合醫療資源，舉辦全台首場農民免費健檢，發展病前預防及醫療機制。透過健檢活動及醫生到場諮詢，讓農友了解身體狀況並及早診療。

未來，多力米將繼續秉持「消費者信任、農民福祉」的理念，透過持續的創新與改進，為台灣農業的永續經營貢獻力量。多力米期待以米品為媒介，成為連結消費者與農民之間的橋樑，共同推動社會的正向發展。

民國89年台灣農業面臨關稅暨貿易總協定談判的壓力，即將加入WTO的決定與開放進口米與其他主食原料的情況下，國內的農產品面臨重大威脅。梁正賢作為建興米廠第三代負責人，承接家業後，明白稻田面積有限，唯有提高稻米品質，才有機會提高米價，進而翻轉農民劣勢。

一、以高於市場的價格向農友收購稻穀，推動產地標章並建立完整的分級制度，讓農友能夠依照品質標準獲得相應的收購價格，並且不斷精進工廠生產管理與耕作技術，進行嚴謹檢驗。多力米於2023年啟用全新自動化新廠，全面導入智慧化生產模組，降低生產端資源耗損，讓生產更為效率。透過嚴格把關稻米品質，從產地到餐桌，提供消費者安心且高品質的產品，並定期為農友繳交水稻保險總額之10%及推動平損基金機制，實質幫助農友預防災損危機。

二、品質源頭為環境本身，多力米透過定期舉辦稻米品質競賽，鼓勵農友填寫並繳交田間紀錄簿，提供農友定期的教育訓練，希望藉由不斷累積數據及經驗精進稻米品質，讓更多的青農投入好的產業循環。多力米擁有230位契作農友，契作面積達620公頃，每期可生產2100公噸的稻米，確保生產端能穩定供應廠商與消費者的多元需求。

三、打造永續鄉鎮，建立一個在地終老的健全環境。多力米捐出穀倉，建造穀倉藝術館及米倉生活館，用於藝術推廣及提供鄉民多元的活動空間。定期舉辦展覽和豐富藝文活動，將文化藝術帶入鄉鎮，促進觀光發展與提升偏鄉能見度。每季協助籌辦池上春耕野餐節音樂會、秋收稻穗藝術節等大型活動，藉此提升在地青年家鄉之認同感，促進青年返鄉。多力米也逐步開始整合醫療資源，於2024年舉辦全台首場農民健檢，希望透過發展病前預防及偏鄉醫療，提供農民更好的生活環境。

｜農業永續經營
發起有機栽種及產地認證，成立「池上萬安有機產銷班」，全產區契作及保價保量收購，通過依品質計價，建立分級制度翻轉農民劣勢，確保農友穩定收入，提高有機食品產量。每期開辦鄉內稻米品質競賽，提供實質獎金促進農友良性競爭，搜集農友田間記錄簿，複製好品質的成功經驗，確保稻米品質與產量，達成生產農友、消費者、營運主體三贏局面。

｜推動偏鄉教育與文化藝術
捐贈舊穀倉並改建為穀倉藝術館和米倉生活館，讓池上成為以農為底蘊的藝術之鄉。至今已舉辦16場展覽，66場藝文活動，開拓多樣活動興趣與文化視野。大力支持鄉鎮文化藝術節，贊助台東縣池上鄉文化藝術協會秋收冠軍米70箱，用於藝術活動經費及積極參與秋收支援，大幅度提升偏鄉能見度。

｜降低生產端資源耗損
2023年啟用全新自動化工廠，導入智慧化生產模組，降低生產端資源耗損。增設粗糠爐烘乾機，粗糠取代燃油，每年節省160,000公升柴油。

｜整合偏鄉醫療資源
為改善池上偏鄉地區醫療匱乏的狀況整合醫療資源，2024年舉辦全台首場農友免費健檢活動，提前做好職災預防、早期診斷和積極復健。整合高雄小港醫院、都蘭診所及MOA國際美育自然生態基金會等資源，針對農友職業傷害部分進行診斷及檢查，積極推動農村醫學，照顧農友健康。

｜農業奧斯卡肯定
池上多力米負責人梁正賢於2025年榮獲全國模範農民，肯定其在農業創新與社會責任的長期實踐，被譽為「農業奧斯卡」級殊榮。

｜整合偏鄉醫療資源
2025年，「池上好診所」正式營運，為台東首間以農村醫療為核心的診所。診所聚焦預防醫學，提供肌少症預防、骨關節照護、急性後期復能、慢性病即時管理（如眼底篩檢）等服務。除門診與復健照護外，並導入行動與遠距醫療，解決

｜有機農田企業認養方案
2025年與仁大資訊股份有限公司推動池上有機農田認養計劃，仁大以企業之力認養1公頃有機農田，支持友善耕作，讓土地能休養生息，推動農業永續發展。

▲ 詳細內容歡迎觀看 ▲
多力米 ESG 永續 | https://www.youtube.com/watch?v=P0A4_zjzqFg
企業認養有機農田｜https://www.youtube.com/watch?v=ZCvJRQpnTno

多力米致力於推動農業與消費之間的良性循環，從自然農法推廣到農業4.0的實現，農民經濟的提升到永續鄉鎮的建設，社會影響力涵蓋多個層面：

｜農民經濟支持｜SDGs 1，8
-230位契作農友，契作面積達620公頃，每期可生產2100公噸的稻米。
-農友享有高於市場25%的收購價，每增種1甲地，每期淨收益可增加3萬6000元，提升農友收入，改善生活水平。除保價保量收購承諾外，契作稻穀依品質分級計價，農友付出與收穫成正比。
-舉辦鄉內稻米品質競賽，每年提供總額170萬元的高額獎勵，累計支出已達新台幣3740萬元。
-協助繳交水稻保險總額之10%，預防農友災害損失，並積極推動平損基金機制，依當期收割狀況鼓勵農友存款，累計支出已達新台幣1000萬元。

｜農友免費健康檢查｜SDGs 3
-整合醫療資源舉辦全台首場農民健檢，發展病前預防及偏鄉醫療機制，保障農民健康。

｜永續鄉鎮建設｜SDGs 11
-捐贈兩座穀倉用於藝術推廣，整建費用達新台幣3300萬元，打造全台首座穀倉藝術館與米倉生活館。
-定期邀請各領域藝術家舉辦藝術展覽和豐富藝文活動，將文化藝術帶入偏鄉。
-每年舉辦秋收稻穗藝術節，促進觀光發展與提升偏鄉能見度，活動動員超過300名志工，提升在地青年家鄉認同感，促進青年返鄉。
-標章貼紙與公版米袋等規費總收入之20%將挹注鄉公所，作為回饋地方教育、公益、治安及慈善事業等支出。

｜自然農法與智慧農業｜SDGs 12
-發起自然農耕概念，推行有機耕作，面積達136.47公頃，全產區已達186公頃。
-全面導入智慧化生產模組，解決低溫儲存不足之窘境，自動化產線及倉儲降低生產端資源耗損。增設粗糠爐烘乾機，粗糠取代燃油，每年可節省16萬公升柴油，節省新台幣640萬元。

｜產品安全與品質｜ SDGs 12
-稻穀農藥及重金屬自主送檢，全產區通過400道農藥殘留檢驗。產銷履歷農產品驗證面積達417公頃，公開透明，產品安全可溯源。