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南非世界杯正如火如荼進入決賽階段，今年許多傳統強隊紛紛中箭落馬，爆出不少冷門，但也讓球迷認識更多過去沒被注意的國家。這樣的戰局演變應用在商業競爭上，應該也可讓創業者有所啟示：沒有絕對的贏家，任何剛踏入市場的創業新手，只要資源配置得當，抓對市場區隔，都有可能很快在市場嶄露頭角，讓消費者或客戶留下深刻的印象，進而蠶食過去領導者的市場大餅。
另外，政府已公布了ECFA的早收清單，聰明的創業者也應該及早準備，畢竟懂得抓對趨勢、早一步進入市場的人才會是贏家。有任何創業上的問題，也記得撥打「0800-589-168」詢問專業顧問唷！
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問題：小型食品公司如何拓展通路和找出市場區隔，閃避大型食品公司的影響?
創業顧問楊文昌回答：
在討論產品定價之前，應先考慮好市場區隔與產品之定位，只有做好市場區隔與產品定位才可以明確的分辨出主要的競爭者與消費者的消費習性，在綜合了產品成本，消費者價值認知與競爭者價格策略之後，才能訂出合理的終端產品訂價，之後再由終端定價…
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呷百二許裕昌--以分享行銷打開養生蛋糕市場
說起跨進烘焙業，其實和許裕昌的家庭背景有關，不過雖然有來自家中的技術和協助，他卻很清楚自己要走一條不同的路。走進許裕昌的呷百二健康養生蛋糕店，你不會看見印象中糕餅店裡一堆一堆的糕餅，而是整齊乾淨的禮盒包裝，讓人感覺好像是在喜餅店裡，這是許裕昌的創意：「我從小在鄉下長大，覺得鄉下人不管生活好壞，都很樂於和別人分享，所以我們店裡…
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