新聞Taiwan Startup Hub 新創基地 12 月活動快訊

關於我們 ┃ Taiwan Startup Hub 新創基地

 

Taiwan Startup Hub是臺灣第一個水平式(HUB)整合政府創業資源計畫資訊為主，快速普及至全國，藉此鏈結不同地方創業社群。從中央部會到地方政府、從政府到民間、持續性串流彼此需求與能量，活絡台灣創業生態圈發展。每年針對新創團隊與新創企業，進行進駐招募，並針對新創需求提供輔導資源，協助從0到1階段起步，打造創業第一站友善場域，歡迎任何新創團隊、新創企業、創育機構來基地交流與合作。

今年推動創業星光幫 (Talent Meet )，發展臺灣新創交流服務社群，匯聚許多優秀的新創企業，並連結不同新創領域社群業師經驗資源，提供新創發展國際市場評估與商業網絡資源鏈結。如果新創企業對於國際市場發展有意願，歡迎填寫調查問卷，時間約3-5分鐘，結果除了將作為Talent Meet創業星光幫活動辦理參考。之後辦理相關活動將優先通知您，感謝

問卷連結：https://forms.gle/HNPGr2PWusNXj3qc6

服務地址：臺北市大安區仁愛路三段99號103室 
合作洽詢：劉先生，306@careernet.org.tw
Facebook：https://www.facebook.com/startuphub.tw

在新市場與新科技中突圍 ︱Talent Meet 創業星光幫 新創交流會

上個月14日，我們於臺北創新實驗室舉辦「臺灣如何在新市場與新科技中突圍 ︱Talent Meet 創業星光幫 新創交流會」，本次活動與臺北市電腦公會共同推動，並與新創事業獎、林口新創園、嘉義文化科技創新基地、聯合創新加速器、智坊創客創新服務、仙人掌創新服務股份有限公司、臺北創新實驗室、臺灣創新育成社團、Startup Leadership Program、創業台北、TAcc+等合作，一起共同打造豐沛交流活動。

在活動分享中，我們針對綠科技、白科技、黑科技主題內容，邀請不同業師進行對談，以下為活動重點分享 (文字紀錄：為本執行團隊成員何孟倫)

• 全球減碳趨勢帶來綠色科技發展商機

台灣綠電應用協會秘書長許博涵指出，全球節能減碳的趨勢帶來了綠色科技的商機，過去台灣新創企業難以進入大資本主導的市場，但隨著資通訊科技的進步，結合人工智慧的智慧儲能與綠能應用，為新創企業提供了更多可能性。

國富綠景創辦人任昭銘則回顧創業經驗，分享了如何說服世界銀行等國際投資者並指出，新創需要跳脫台灣市場的小規模，積極參與國際投資環境，並建議創業團隊在產品尚未成熟時，提前與客戶與投資者溝通未來價值，為市場開拓鋪路。

冠鈞綜合投資股份有限公司董事顧問暨SDG產業戰略中心執行長陳峻舜分享，新創企業選擇賽道的重要性，並呼籲台灣新創不要過於倚賴政策補貼，可以觀察目前國際市場需求，然後再回到台灣建立起數據與示範場，另外新創也可以參考聯盟經濟模式，在聯盟經濟裡，客戶看得是整體解決方案，新創在聯盟經濟裡也許是個小角色，但足以存活跟獲取所需數據去進行更大的發揮。

• 文化與策略的雙重挑戰，國家到企業共同支持新創生態發展

新創企業資源日本有著特殊的商業文化和潛規則，業安科技執行長黃建堯提醒，新創若想在日本落地，需要投入更多準備，不僅是了解市場規範，還需要時間與當地夥伴建立深厚的信任關係。

前亞馬遜新創生態系經理鄭凱富分享，亞馬遜過去投入相當多的資金支援全球新創生態系，並提供包括雲服務、國際資源鏈結等支持，今年帶領台灣新創參加日本Sushi Tech，並在活動前一日，特別安排當地企業家、投資人、創業者與亞馬遜共同互相交流，建立當地資源網絡關係。

比利時臺北辦事處商務組長鄒宏平則介紹，歐盟市場對於台灣新創具有極大吸引力，尤其比利時作為歐洲市場的進入點，政策友好且資源豐富。他提到，台灣經濟環境中較少關注比利時，但其政府扶持的中歐與東歐市場為新創提供了良好跳板。同時，比利時的生醫與節能減碳產業發展迅速，台灣企業可以與之合作，共同開發歐洲市場。

• 從國際市場的機遇，到商業模式設計

黑科技的本質在於顛覆性創新，而這需要創業者擁有長遠的市場視野與清晰的策略。台灣全球天使俱樂部共同創辦人黃沛聲律師以AI技術為例，強調台灣應發揮自身的製造業優勢，將軟硬體深度結合，開發具備高附加值的產品與服務。他進一步提到，台灣過去依賴製造業規模優勢，但隨著全球數位化進程加速，如何結合智慧工業與數位轉型，成為新創企業能否成功的關鍵

誠研創新創辦人鍾金峯認為，黑科技創業的關鍵在於技術路線的選擇，以及與政府政策的結合。他以NVIDIA執行長黃仁勳的AI產品為例，強調新創企業應抓住政策風口，結合創業家精神，打造能垂直整合的商業模式。他建議，新創在初期應專注於驗證技術與市場可行性，建立可持續性的商業基礎，再尋求資金與投資者的支持。

台安傑天使投資董事合夥人楊涵淳分享，早期流行純商業模式創新，台灣團隊相較於國際團隊，最大差異是市場大小，我在台灣上市之後擴散到國外去，要接受投資人投資或者是出場其實很不容易，因此新創要對怎麼樣出場需要有想像，在投資方面，要能幫投資人想目標、怎麼出場，易位思考