數位無限軟體股份有限公司

降低AI導入門檻 助企業輕鬆用GPU搞AI

看好AI應用趨勢及GPU使用需求，數位無限軟體股份有限公司以自身紮實技術力，打造出AI-Stack機器學習訓練平臺，並憑藉著創新產品定位、廣大經銷體系及異業合作三大關鍵，成功站上市占率第一的寶座。

科技業技術迭代的速度相當快，想要在科技產業保有一席之地，技術力絕對是關鍵。成軍於民國92年的數位無限軟體股份有限公司，跟著技術趨勢調整解決方案，從最初的JAVA專案開發、OpenStack、自主研發CloudFusion混合雲管理平臺，到如今搶先在市場需求前推出的AI計算管理平臺AI-Stack，成功解決企業在AI運算資源管理的問題，也為公司奠定進入下一個世代的競爭力。

因應AI 市場趨勢  啟動產品轉型計劃

數位無限軟體全球行銷與商務拓展經理吳宣儀博士表示，公司在106年參與財團法人國家實驗研究院國家高速網路與計算中心GPU雲服務平臺的建置專案時，觀察到未來的AI應用趨勢，將使GPU使用需求快速成長，為因應趨勢把專案建置經驗產品化，打造出「AI-Stack機器學習開發與營運平臺」，並在108年正式面市，透過代理商和異業合作等方式拓展市場。

AI-Stack將單一GPU伺服器或伺服器叢集，轉變為可以控制、管理、共享、及橫向擴充的機器學習/深度學習運算環境資源池，AI工程師與科學家只要用勾選的方式，就能配置出機器學習所需的運算環境與框架，做到GPU資源最佳化、最有效率的分配資源。同時，AI-Stack也整合AI或深度學習常用的開發工具，讓AI工程師與科學家在建置好基礎運算環境之後，便可直接進入開發流程，加快AI的開發與部署。

吳宣儀博士指出，曾經有調查顯示，在一個AI專案中，AI工程師與科學家有35%的工作時間是用來準備AI運算的基礎環境，而AI-Stack可以簡化此流程，將AI運算環境的配置時間由數小時縮減為幾分鐘或幾秒鐘，讓AI工程師與科學家能夠把更多時間花在模型開發、測試、訓練與優化上。

三大關鍵  成功坐穩市佔第一的寶座

目前，在市場上同類型解決方案中，數位無限軟體穩居市占率第一的寶座。不只成功爭取到20家以上中大型機構成為客戶，涵蓋政府單位、學校、IC設計商、材料供應商或電子製造業者等不同產業，110年更出現重大突破，開始有客戶主動上門詢問，應用產業別也擴大到金融業與醫療業。

細究數位無限軟體能夠成功開拓市場的關鍵要素，主要有三點，第一、創新的產品定位，目前市場上類似解決方案分成兩種：一是由硬體廠自行研發的GPU管理軟體，此類軟體通常侷限自家設備使用，無法相容於其他廠牌的機器，二是由軟體供應商提供的客製化服務，針對使用者需求去開發工具，比較適合大規模專案。在這兩種解決方案外，數位無限軟體將AI-Stack定位在商業套裝解決方案，不限制使用的硬體廠牌，且能滿足80～90%的客戶需求，因而能獲得市場青睞。

第二、走傳統授權的商業模式，透過代理商零壹科技的經銷體系去打下市場。吳博士透露，在AI-Stack面市初期，代理商、經銷商與客戶端其實都不太清楚AI-Stack的應用模式和成效，為了教育市場，數位無限軟體提供完整的原廠支援服務，不僅陪著經銷商一家家去拜訪客戶，更協助成功案例在媒體曝光，讓經銷商更有信心去推廣產品。

第三、與深耕專業領域應用的ISV業者合作，例如：專精於智慧製程/智慧工廠解決方案的科智企業，透過產品整合，讓某些不能上雲的工廠也能使用AI-Stack。吳博士表示，目前數位無限正在執行「AI ISV Partner Program：Working with Infinities AI-Stack」計畫，希望與ISV業者打造AI-Stack生態圈，針對各產業多場景應用需求，提供相應的AI解決方案。

創育機構引薦客戶  為市場拓展打下良好基礎

在這三點之外，吳博士也非常感謝創育機構豪覓管理顧問股份有限公司（StarFab）的協助，尤其在AI-Stack剛推出時，StarFab引薦知名半導體大廠成為客戶，藉由大廠的使用經驗，讓AI-Stack更容易取得客戶的信任，成為AI-Stack相當重要的起始點。

不僅如此，StarFab亦引薦募資/財務顧問、投資人、行銷文案寫手、展會活動報名等，解決數位無限軟體在不同發展階段面臨到的困境，適時提供需要的協助。像本次獲選為經濟部中小企業處「110中小企業創育機構發展計畫」破殼而出企業獎項，就是有賴於StarFab的推薦參選。吳博士認為，對中小企業而言，獲獎是一件相當重要的事，有了政府的肯定和加持，讓數位無限軟體更有信心去推廣產品和服務。

展望未來，數位無限軟體將投注更多資源在打造AI-Stack生態圈上，並成為臺灣第一家NVIDIA解決方案顧問（Preferred Solution Advisor），與NVIDIA進行更緊密的合作，協助臺灣企業快速導入 AI應用，成功踏上數位轉型之路。