途中國際青年旅舍有限公司

旅行的方式有許多種選擇，無論在台灣或是造訪其他國家、城市，都是為了體驗不同的風俗民情、認識當地的食衣住行與文化背景，而住宿則是旅程規劃相當重要的一環，除了國人習慣的民宿、旅館及飯店外，青年旅舍則是流行於國際間的住宿選擇，在hostel的氛圍中，其核心價值就是人與人的相遇和交流！

二次創業 找到人生的定位
青年旅舍近年來逐漸在台灣崛起，它和一般旅館相比，差異在非以房間為導向的商業模式，而是保留較高比例的共用空間，營造人與人互動及交流的環境。即使獨自一人旅行，也能在交誼廳內分享自己的旅遊經驗、在廚房裡學習各種異國料理，在多人房中認識來自其他國家的室友，還能和初次認識的朋友一同慶祝當地節慶，這些都是旅行中難忘的回憶之一。
途中創辦人郭懿昌大學畢業在職場翻滾一陣子後，適逢澳洲對台灣開放打工度假簽證，幾經思考後，他決定暫別台灣的工作與親朋好友，前往澳洲嘗試另一種人生的體會，卻為他開啟日後設立青年旅舍的契機。
回國後，郭懿昌曾擔任過知名網站「背包客棧」的版主，並開設樂憶網路資訊有限公司；經過2年的摸索及參與資策會所舉辦的ideas show後，他了解到自己所規劃的創業構想需要龐大的人力、資源和資金，當發現目標一直遞延，且已遠超過自己能力所及後，他毅然選擇結束網路事業，並前往蒙古旅遊4個多月，雖然在此時曾一度興起在中國創業的可能性，卻因考量中國變數多，且台灣已開放陸客自由行，旅遊市場仍大有可為，於是決定回台二次創業。

濃郁的鄉情與溫馨 讓背包客瘋狂愛上台灣
籌備初期，郭懿昌發現在台灣仍以傳統旅館為主要經營型態，能參考的成熟案例並不多，且多數的青年旅舍仍處於「無照營業」的狀態。然而體會到打工度假時分享的感動，讓他決定堅持下去。因此除了基本的住宿外，途中更提供加值的延伸服務與商品，例如票券、交通與住宿結合的套裝行程，或是在地導覽、語言學習的文化交流，「青年旅舍不應僅是販售廉價床位的場域，而是幫助旅客認識、探索當地的入口和平台。」
為了符合旅館業的牌照法規，郭懿昌和團隊以1年多的時間，在台北市評估了300多間房屋，經過嚴格的法規檢驗、經營和財務規劃後，選定位於北投區的5層透天厝，並在多位建築師、消防設備師及設計師等專業人士協助下，順利完成裝潢並通過台北市觀光局、建管處、消防局、衛生局、勞工局等單位審核，於2013年取得合法旅館執照，「途中‧台北 國際青年旅舍」正式開業後，在試水溫階段即獲得熱烈的迴響，不僅振奮了郭懿昌的信心，更堅定了他自己未來的方向。
「若是找熟悉的朋友，恐會因為彼此關係與情感影響溝通，於是初期即在網路召募志同道合、對hostel有興趣的夥伴參與經營。」因此途中的16位股東均來自不同的領域，包括工業設計、業務、資管，甚至房東也加入團隊，以群策群力的腦力激盪，發揮為組織創造價值的功效。2014年初，部分股東共同規劃的第二個據點「途中‧九份」啟用，除了展現團隊分工的默契外，正是整體組織經驗的擴大延伸。

精采故事 感性上演
「除了夥伴，旅人則是豐富青年旅舍的靈魂。」每位旅人，都有自己的故事，有單車、徒步環島的旅人，有在此求婚的情侶，有參與社會運動的蘭嶼朋友，也有來自馬來西亞的母親借用廚房，只為滿足在台求學女兒懷念的家鄉味。然而，讓郭懿昌最難忘的，則莫過於接待來自花蓮山區的國中班畢業旅行。由於偏鄉教育資源缺乏間接影響學業表現，在熱血教師-王老師的帶領下成立木工專班，這些孩子透過自己的雙手，製作出一件件溫潤質樸的家具與家飾品，經過義工協助廣宣、義賣，畢業前夕湊足資金，北上萬華「剝皮寮」老街舉辦畢業展。
目前途中的台灣旅客約占3成，其他則為來自中國、東南亞、日韓和西方國家等外國旅客，也在口碑的迅速擴散下，在國際間闖出不錯的知名度與美譽度，除了在Agoda、Booking.com 等大型的國際訂房平台上，取得很高的使用者評分外，更在Tripadvisor網站上，勇奪「台北市特色旅宿」第1名的殊榮。
此外，郭懿昌也嘗試利用閒置時段與在地組織、相關產業合作，舉辦旅行講座、國際志工分享會、社區論壇、烤肉、晨跑及採海芋等活動，企圖在住宿本業外，為途中創造更多附加價值。「旅宿業是個前期投入非常高、回收較慢的產業，所以在創業初期的評估與規劃就十分重要。」創業初期他曾參加青輔會舉辦的「青年壯遊家來創業」競賽並獲得首獎，接著於2014年初申請中小企業處的免費創業諮詢顧問輔導，也使途中團隊更有信心將「途中‧台北」的成功營運模式，在全台遍地開花。
「人生就像旅行，選擇創業，如同背包客面對旅程中的各種變化，沒有好或壞，只是不同的人生抉擇。當你走不同的路就會遇到不同的挑戰，也有機會看到不同的風景！」