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【線上 online】員工離職各項爭議處理實...
中華人事主管協會
開始時間：2026-04-15 00:00
結束時間：2027-04-15 23:55
費用性質：收費
[線上]【線上 online】高獲利訂價策略實戰班（企業內部員工培訓版）
- 網站連結：https://www.hr.org.tw/cla...
- 開始時間：2026-01-05 00:00
- 結束時間：2028-01-05 23:55
- 主辦單位：中華人事主管協會
- 連絡電話：02-27485188
- 連絡Email：cpea@cpea.org.tw
- 費用性質：收費
![[線上]【線上 online】高獲利訂價策略實戰班（企業內部員工培訓版）](../../../upload/event/20251224070222xda.jpg)
‧ 課程名稱：【線上 online】高獲利訂價策略實戰班（企業內部員工培訓版）
‧ 課程地點：線上 │ 線上課程
‧ 開始日期：2026/1/5
‧ 觀看時間：《企業內部員工培訓版》2年觀看年限！企業人數500人以下！(此期間內不限次數觀看)
‧ 費 用：會員價16800／非會員價18800
【課程前言】
巴菲特曾說過：「評估一家企業的最重要決定性因素，就是訂價能力。」價格正是所有產品最有效的獲利核心，但卻是最容易被忽略的重要環節。在削價競爭的環境中，如何運用精準的訂價策略，為企業打造高獲利的藍海？
本堂課程將帶您重新建立對於訂價策略的面貌認知，從建立準則、架構思考開始，了解訂價策略的執行成功元素，有效執行提升績效的訂價步驟，幫助您重新設計符合企業及產品的價格策略，讓您掌握精準戰略，打造出可持續帶來高獲利的訂價策略，創造亮眼銷售業績！！
【注意事項】
1、人數限制：500人以下（不含子、分公司人數）
2、超過500人以上企業，請另洽客服報價
3、觀看年限：2年
4、課程總時數：4小時25分鐘
【課程大綱】
一、建立訂價策略的五大準則
二、價格訂定策略架構思考
三、訂價策略執行成功六大元素
四、產品週期之訂價策略及工作清單
五、有效執行訂價及提升績效的六大步驟
六、案例研究與解析
【講師介紹】
■ 講師：聶繼承 老師
■ 現任：中華人事主管協會 資深講師
■ 學歷：淡江大學企業管理系畢業
■ 經歷：
富士康集團數碼捷豹總經理
富士康集團紅利多數碼量販總經理
臺灣神腦國際副總經理
臺灣聯強國際業務協理
■ 專長領域：
領導統御學、銷售管理學、跨部門溝通協調技巧、談判策略與議價技巧、顧問式銷售技巧、顧客關係管理業務行動學、業務品管及品質管理、問題分析與解決
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‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841
‧ 注意事項：
◎課程發票請提供企業統編。
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎課程經購買繳費後，將以E-MAIL發送影音下載連結，請協助於15天內，下載完畢。
◎此為2年合約年限之影音課程，請於下載期限內確認影音、講義檔可觀看，並自行保留存檔，線上(影音)課程經購買授予使用權即不再受理退費，請務必留意。
◎為維護講師智慧財產權，此課程之電子檔講義，僅限於企業內部員工訓練使用，不可傳播至公開平台，也不可重製或轉販售他人使用。
◎企業內部員工培訓版－不得與其他優惠併用！
★此為2年合約年限之影音課程，不適用以下課程報名須知。
‧ 報名須知：
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付 $50 郵資，總計為 $300 元。
認證全程：$550 元，另需支付 $50 郵資，總計為 $600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付 $100 郵資，總計為 $1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。
活動資訊均由活動單位提供刊載，如果對於活動資訊有疑問，直接與主辦單位聯絡
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