內容說明
‧ 課程名稱:【台北】第136期CPPS採購供應專業認證
‧ 課程地點:台北 │ SMIT教室(台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7)
‧ 開始日期:2023/11/19
‧ 結束日期:2024/3/10
‧ 課程時間:09:00~17:00
‧ 上課時數:77小時
‧ 費 用:65,000
【課程前言】
中華採購與供應管理協會(SMIT)於2002年3月首先於台灣推出國內唯一的專業認證資格的『認證採購管理師(C.P.P.)』(Certified Purchasing Professional)制度與相關訓練課程,並與時俱進的於2019年3月推出首次改版並增加諸多創新專業知識與技巧全新內容的『採購供應專業認證(CPPS)』(Certified Professional in Purchasing and Supply)訓練課程,迄今已歷經19年,超過4,000餘人取得該證照。
對於「採購與供應管理」的職能專業,在『確保組織供應的持續、維繫供應的品質水準、提升供應服務的滿意度、降低企業運作與原始供應的相關成本、產品與服務品類的創新、遵循國際及產業特定規範、因應企業社會責任與永續發展議題』等企業營運重要關鍵事項上的影響與貢獻,已獲得國內公、民營企業或組織主要產業及公司的高度肯定與認可。
本次2022年3月推出最新改版之『採購供應專業認證(CPPS)』,結合了國內外組織運作效能,並加入許多企業最佳實務案例,將原有12堂的實體課程精實為10堂課程,更因應後疫情時代線上學習,增加2堂最新議題(Current Issue)的線上課程,針對當下採購與供應管理持續更新的趨勢或議題,提供學員不同形式的線上分享,內容更貼近專業實務,也更具實用與前瞻性。其主要目的,還是在為協助參與該訓練課程的從業人員,於面對全球局勢變局與供應鏈創新整合的各種艱鉅挑戰下,學習「採購與供應管理」最新的相關專業知識與必備技能,期許其作為企業組織中增進營運績效與創造利潤的實質「價值創造」的貢獻者,進而增強組織在市場上的競爭優勢 (Competitive Advantage)。
★課程費用含認證考試費用$5,000元
★上課日期:
11/19(日)、12/03(日)、12/10(日)、12/17(日)、12/24(日)、113/01/07(日)、113/01/14(日)、113/01/21(日)、113/01/28(日)、113/02/04(日)、113/02/18(日)、筆試113/02/25(日)、口試113/03/10(日)
★完訓學員可獲頒「結業證書」,通過認證考試後可取得「CPPS採購供應專業認證」
【課程效益】
一、使參加學員系統化學習採購與供應管理專業之知識與應用。
二、透過採購實務專業名師之傳授,獲取專業採購與供應管裡經驗及資訊,有助於工作實務問題之解決。
三、面對供應商與採購工作時,能提昇自信心,展現專業能力。
四、透過參加認證課程並測驗合格,取得專業機構所核發之認證資格,有助於職場生涯能力提昇,轉進採購專業領域,並擴增人脈。
【適合對象】
1、通過A.P.S.採購基礎檢定者(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.),或工作經歷3年以上,且具備英文基本閱讀能力。
2、實際從事採購相關工作一段時間,希望自我提昇專業採購能力者。
3、各級(採購與供應管理相關)主管,如:研發、資訊、稽核、業務、生管、財會等部門主管對與採購部門合作將有很大的助益。
【課程內容】
【開訓典禮】課程簡介及個案教學說明(3小時)
S1-1(7小時)
策略成本管理與財務分析
成本與價格的關係
成本結構分析
成本評估與管理的工具
供應商的定價策略
價格分析技巧
財務分析
設備採購與租賃
S1-2(7小時)
採購商務談判
談判的基礎概念組織的考量
談判前的準備工作
談判的進行過程
談判基本戰術與事後檢討
S1-3(7小時)
合約的訂定與管理
合約管理之意義
合約的基本概念
合約的基本型態
合約訂定的策略思考
採購合約的重要條款
合約的遵守與管理
相關的法律與法規
違約與爭議的處理
S2-1(7小時)
銷售與營運規劃暨採購預測
銷售與營運規劃S&OP
需求鏈管理
採購預測
經濟指標與指數
S2-2(7小時)
全球物流與物料管理
全球物流與運籌管理
倉儲管理與物料處理
存貨管理
資產管理
危險品和管制物料的儲存與處置
逆物流中的逆向供應鏈
S2-3(7小時)
加值策略與供應商品質
簡化與標準化
供應管理中的品質
品質管理觀念
供應商品質認證
價值分析與價值工程
採購在新產品開發中的角色
採購成本降低與遏制計畫
採購與供應管理之價值提升
S3-1(7小時)
採購品類管理與策略尋購
採購品類管理
策略尋購
策略尋購的核心技能
策略尋購的流程介紹
策略尋購的步驟解析
S3-2(7小時)
供應商關係管理
供應商關係管理定義
瞭解不同層次的供應關係
供應商參與
供應商感知模型
管理供應商班底
供應商治理與開發管理
供應商關係管理的驅動力與障礙
供應來落關係的結束
S3-3(7小時)
採購之永續性與風險管理
採購永續性相關議題
道德採購與企業社會責任
永續性對供應商選擇的影響
永續採購的意涵
風險管理
實施風險管理計劃
S3-4(7小時)
組織轉型與績效管理
組織轉型
企業對採購的期望
採購部門的績效評估
績效評估的要素
供應管理稽核
供應鏈的績效評估
員工的績效評估
績效評估計畫與種類
人才的招聘與培訓
S4-1 線上主題課程
S4-2 不定期更新
認證測驗 筆試&口試
.筆試於課程結束後隔週舉行
.筆試與口試相隔二週
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★江勝榮
現任:中華採購與供應管理協會 理事長、奇菱科技(股)公司 資深副總經理
★董磊C.P.M.
現任:華新麗華(股)董事長室幕僚長、SMIT常務理事
專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.
★張嘉行C.P.M.
專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.、國際內部稽核師 C.I.A.
★廖國明
現任:威棣科技實業有限公司 總經理
★曾渙釗CFPIM
現任:安瑟管理顧問公司 總經理、SMIT監事、限制管理(TOC)教育發展中心 主持人
專業證書專業認證:美國APICS協會國際產業管理師認證(CPIM)認證;美國APICS協會頒發傑出國際產業管理師(CFPIM)及合格講師
★吳淑惠 CPSM, C.P.M.
現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事
專業證書:美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)、
美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、
美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、
政府採購專業人員基礎證照、
社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師
★許振邦C.P.M.
現任:台灣康旭(股)公司 全球金屬銅帶採購總監、SMIT副理事長
專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M.
★賴樹鑫
現任:中華採購與供應管理協會 名譽理事長、採購與供應研究中心 執行長
★黃吉松C.P.M
現任:社團法人中華採購與供應管理協會,理事
專業證書:美國供應管理學會/認證採購經理(C.P.M.)、社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師
★鄧俊良Lifetime C.P.M.
現任:英業達(股)公司 採購處協理、社團法人中華採購與供應管理協會 監事
專業證書:美國供應管理學會(ISM)之終身C.P.M.
★白宗城CSA, P.M.P
現任:達勝科技(股)公司 廠長、社團法人中華採購與供應管理協會 理事、
供應管理聯盟(SMA)認證委員會 委員、
長宏專案管理顧問有限公司 PMP輔導教練
專業證書:
美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照、
經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、
社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師、
交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE)、
中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導稽核員(CSA)
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‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841
‧ 注意事項:
◎名額有限,請速報名!
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
‧ 報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
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