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[課程]【高雄場】人力資源管理師認證班

  • 網站連結:https://www.hr.org.tw/cla...
  • 開始時間:2025-01-05 09:30
  • 結束時間:2025-03-23 16:30
  • 主辦單位:中華人事主管協會
  • 連絡電話:02-27485188
  • 連絡Email:cpea@cpea.org.tw
  • 地       點:高雄市高雄市三民區建工路415號
  • 費用性質:收費
[課程]【高雄場】人力資源管理師認證班

內容說明

‧ 課程名稱:【高雄場】人力資源管理師認證班
‧ 課程地點:高雄 │ 高雄科技大學 (高雄市三民區建工路415號)
‧ 開始日期:2025/01/05
‧ 結束日期:2025/03/23
‧ 課程時間:周日09:30~16:30
‧ 上課時數:8天共48小時
‧ 費  用:會員價15500/非會員價17500

【課程前言】
「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!


【課程大綱】

第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃
■ 講師:凌晨 老師

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?

第二週 人才招募與離職管理
■ 講師:蘇姵臻 老師

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書

二、人才招募甄選流程

三、人才招募管道與選才方式

四、離職管理:離職面談與原因分析

五、非自動離職之處理與對策

第三週 薪資設計基礎與管理
■ 講師:凌晨 老師

一、員工薪資管理的意義

二、建立薪資管理制度的步驟

三、如何建立完整的薪資結構?

四、如何評估薪資水準與薪資政策?

五、職位分析應用與職位說明書

六、職位評價的重點與量化方法

七、薪資調查的執行與運用

八、薪酬的激勵性與調薪準則

第四週 教育訓練規劃執行與成效評估
■ 講師:黃美娟 老師

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰演練

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

第五週 績效制度建立與管理
■ 講師:林行宜 老師

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

第六週 人力成本分析與人力產值規劃
■ 講師:劉寧春 老師

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

第七週 人力資源管理師案例簡報
■ 講師:協會講師群

第八週 人資管理師口筆試
■ 講師:協會講師群


【講師介紹】

■ 講師:林行宜 老師

■ 現任:知名管理顧問公司 副總經理

■ 經歷:

1、中強光電 人力資源中心 資深處長

2、漢民微測 行政管理部 經理

3、群創光電 台灣人資處 經理

4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理

5、和泰汽車 經銷商部 高級專員

6、華岡企業 總經理室 特別助理

■ 著作:

中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)

經濟日報《主管經》專欄作者

《賈伯斯來應徵,你敢用嗎?》作者(2013)

■ 授課主題與專長:人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導

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■ 講師:蘇姵臻 老師

■ 現任:知名科技大廠人資長

■ 經歷:

大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事

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■ 講師:劉寧春 老師

■  現任:喬山健康科技集團總部 人資經理

■ 獲獎記錄:

1、主導喬山集團e-Learning數位學習建置及兩岸推動

2、拓展數位學習應用,以ABCDE Model分析訓練發展成效,提升公司營運績效

3、推動e-Learning 2.0連結式學習,傳承關鍵知識,擴散學習效應

4、96~98年申請政府聯合/個別型訓練計畫、業學習網數位學習獎勵計畫滿額補助

5、96年獲經濟部工業局『數位學習最佳企業應用獎』

6、97年以最佳學習成效榮獲國外『Best Results of a Learning Program』銀牌獎項

7、98年榮獲台灣『第五屆人力創新獎』團體獎

8、99年獲TTQS銀牌獎

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■ 講師:凌晨  老師

■ 現任:人資專家

■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所

■ 曾任:

聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監

聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理

和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理

聯電人力資源經理

德州儀器薪資福利經理

藍天電腦高級管理師/主任

■ 專長領域:

工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)

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■ 講師:黃美娟 老師

■ 現任:

勞委會職訓局TTQS  專案輔導顧問 / 講師

勞委會職訓局共通核心職能課程  講師

勞委會職訓局多元就業開發方案  諮詢輔導委員

經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問

多家知名管理顧問有限公司 專案顧問


‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841
‧ 注意事項:
  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
  ◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
  ◎以上優惠方案恕不重複!
  ◎課程內容協會保留更動之權利!
  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!

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