阿邦師名牌精品鑑定有限公司

學習專業技術，意外發現新商機

早年公司創辦人李正邦總經理從事歐洲精品貿易進出口，但精品最大的問題就是仿冒，因此李總經理在從事精品進口銷售的同時，仍不斷培養其對各種品牌精品的鑑定能力。
但年輕的李總經理因為經營事業過程，判斷失誤，所以當時經營的名牌精品進口貿易事業也因此停擺而結束經營。
然而，由於他不是一個輕言放棄的人，在他為己身事業背水一戰時，為了籌措資金，他選擇走進當舖，在與當舖借錢週轉資金的過程中，他慢慢了解到當時的當舖有多麼封閉，卻也新興了他許多改革的想法。
他開始建議當舖老闆將店面裝修得更為明亮、將鐵欄杆拿掉，以拉近跟顧客的距離。
而李總經理的建議，意外的獲得那位當舖老闆的認同，於是老闆鼓勵李總經理去買一張當舖牌，把心中對於當舖的改革理念，實現出來。
雖然李總經理面臨到事業的逆境，但天不轉路轉，因為走進當舖借錢，而發想了對當舖經營的想法，期間當然有血有淚，但也因他所具之專業鑑定力，高雄市當舖商業同業公會更聘請他為鑑定講師，替公會的當舖成員開立各類精品鑑定及鑑價課程，種下李總經理在當舖業深厚的人脈。
然而，在接觸愈多當舖業者後發現，流當品對當舖業者所造成管理問題和庫存壓力不容小覷，卻也發覺流當精品市場所具有的潛力。
因此，李總經理結合了其精品鑑定及鑑價的能力，並透過高雄市當舖公會與當舖業者間之良好關係，先向當舖業者收購二手精品及流當精品，再以極優惠的價格進行銷售，也就是現在、蛻變後的「阿邦師名牌精品鑑定有限公司」。

善用資訊科技，打造創新服務

現今的阿邦師，在整體資訊科技的導入做得相當透徹，更於許多小細節上有所堅持，讓消費者感受到其用心。
例如：當傳統當舖業收取典當品時，除查驗持當人之身分證件外，尚須持當人於當票副聯內按捺指紋。
然而，阿邦師即考量到持當人在離開店家時，留下的紅色印痕可能產生尷尬不便，改採指紋辨識器與觸控面板進行簽名。
公司也說：「感謝有這個機會通過經濟部商業司服務業創新研發計畫(SIIR)，透過計畫執行，不僅落實了本公司目標的執行，也讓本公司對營運方向更有信心，且讓公司更能夠踏穩腳步，往上市上櫃的方向前進。
另在執行過程中，除了所得到的補助款支援之外，最大的獲益，在於促使公司的制度上更加完善，亦使組織中的部門分工有了更完整雛形，讓我們一間不起眼的小當舖，按部就班的成為當舖業的龍頭。」