創業者與中小企業經營者常把定價視為成本加成或市場比價，結果容易陷入報價不一致、折扣沒有原則、產品組合失焦與毛利難以改善。本次三小時實戰工作坊將從價值定價出發，協助參與者重新理解價格、客戶價值、報價邏輯與毛利之間的關係。
課程以企業可直接使用的決策框架為核心。參與者將盤點目前的價格與折扣問題，練習辨識客戶價值與價格差異，並把分析轉成可執行的報價原則與下一步行動。適合正在建立商業模式的創業者與新創團隊、中小企業負責人、二代接班人、業務主管，以及需要改善報價一致性的行銷與產品主管。
這不是只談理論的講座。參與者請帶一個最難報價或最常被要求折扣的真實案例，現場將整理價格依據、折扣交換條件與毛利改善方向。課後可帶回一份定價與報價問題盤點，以及下一步改善方向。涉及公司機密的資料不需在現場公開。
講師為育遠企管顧問執行長沈育宏 Sam Shen，專注企業定價策略、報價邏輯、價值銷售、毛利改善與主管執行，並擔任 Wiglaf Pricing Consultant 及 Asia Pricing Professional Knowledge Partner。
活動時間：2026 年 8 月 29 日星期六 09:30 至 12:30
活動地點：誠遠國際商務中心，臺北市大安區安和路一段 29 號 15 樓
早鳥優惠：8 月 21 日 23:55 前 NT$4,500
完整票券與報名：ACCUPASS 活動頁