很多企業的毛利，在每一次報價時就已經決定
當團隊主要依賴成本加成、競品比價或臨場折扣，企業常會遇到三個問題：不同業務對同一客戶報出不同價格、產品與方案缺乏清楚層級、折扣成為成交的主要手段。這些問題不只影響毛利，也讓企業主與主管難以管理報價品質。
這場工作坊會協助你完成什麼
本工作坊將協助企業主、二代，以及業務、行銷與產品主管，建立可由團隊共同使用的定價與報價邏輯。課程不是只談觀念，而是以實際工具整理客戶價值、替代方案、產品組合、價格層級、折扣邊界與優先行動。
完成工作坊後，學員將帶回目前毛利流失點盤點、客戶價值與替代方案判斷、產品與價格層級初稿、折扣與例外處理原則，以及一份30天可執行的改善行動。
適合對象
適合正在建立營收模式或調整商業模式的企業主與創業者、接班與成長階段的企業二代、負責業務報價與成交管理的主管、負責產品組合與價值主張的產品或行銷主管，以及希望改善價格、折扣與毛利決策的企業團隊。
活動資訊
時間：2026年9月8日星期二09:30至17:30
地點：誠遠國際商務中心，臺北市大安區安和路一段29號15樓
早鳥票：新臺幣11,500元，至2026年8月31日止
一般票：新臺幣12,500元
企業雙人同行票：每組新臺幣21,500元
聯絡與報名
聯絡人：沈育宏 Sam Shen
電話：0911-204-169
Email：[email protected]