台北免費創業課程｜新創人才投資力：如何招募對的人，並打造能成長的團隊
新創團隊的成長，往往不是卡在機會，而是卡在 「找不到對的人、留不住核心人才」。
在資源有限的環境中，如何建立一套能精準識別人才、並與公司共同成長的人才戰略？
本次【13+新創課程】邀請到國際獵頭 蘇盈如 老師，將帶領學員重新理解「招募、投資、育成、留才」的閉環關係。協助學員釐清需求、建立面試判斷邏輯，並透過文化建立打造高效能團隊。
這不只是一堂招募課，而是一堂經營者的「人才戰略實戰課」。
為什麼這堂創業課程值得你來？
課程直接對應 新創不同階段的用人需求。你將學會如何定義適合新創的人才特質（Skills、Motivation、Learning Agility），並掌握實際的面試判斷邏輯，避免昂貴的用人錯配成本。
不論你是創始人、HR主管或是正在組建核心團隊的經營者，這都是一堂 高度實務導向的人才思維課程。
課程大綱｜精準招募 x 人才培育 x 留才文化
第一階段｜新創招募生存學：為何你總找不到對的人？
- 新創招募與大企業招募的本質差異
- 破解常見用人錯誤：找「最優秀的人」還是「最適合的人」？
- 關鍵能力：如何辨識具備「此刻解決問題、未來共同成長」潛質的人才
第二階段｜精準識人術：如何定義並篩選你的夥伴？
- 招募前必問的 4 個核心問題，釐清職務真正痛點
- 多維度評估人才：專業技能 (Skills) 與學習敏捷度 (Learning Agility)
- 面試實戰判斷：如何觀察應徵者的主動性、抗壓性與不確定性承受度
第三階段｜人才投資與育成：找到人並非結束，而是開始
- 轉變思維：將人才育成視為公司成長的戰略福利
- 落地執行：建立高效入職引導 (Onboarding) 與一對一會談機制
- 任務型培養：如何在日常工作中設計回饋文化 (Feedback culture)
第四階段｜留才與文化建立：讓人才願意一起走下去
- 中小型企業留才挑戰：如何提供薪水之外的「成長感」與「信任感」
- 建立早期團隊文化：透過參與感降低人才流失風險
- 互動探討：Q&A 與現場真實人才案例討論
講師介紹：蘇盈如 (Sandy Su)
招募獵才顧問 / 企業人才發展講師 / 團隊教練
長期協助企業進行人才選育留，具備豐富的國際獵才與人才戰略諮詢經驗，擅長解決新創團隊在不同階段面臨的人才挑戰。
課程資訊｜免費入場（名應有限）
課程時間｜2026/05/28（四）19:30–21:30
地點｜13+新創實證場域 2F（南港瓶蓋工廠 A1 棟）
地址｜台北市南港區南港路二段13號之1
報名連結｜點此前往報名連結
關於 13+｜讓創業不再孤軍奮戰
13+ 新創實證場域 是由台北市政府產業發展局支持、由集思會展事業群量身打造成為 創業PoC/PoB實證場域。我們致力於支持地方創業、新創團隊、社會創新者實際落地實驗、測試與成長。
從創業課程、新創產業驗證、展示創新商業模式、協助商品產業化，「13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT 新創實證場域」持續打造全台唯一結合「創業、文化、地方、實驗」的實證空間，陪伴創業者少走冤枉路。