‧ 課程名稱：【線上 online】基層主管核心能力特訓（企業內部員工培訓版）年約吃到飽專案
‧ 課程地點：線上 │ 線上課程
‧ 開始日期：2026/7/15
‧ 結束日期：2028/7/15
‧ 觀看時間：《企業內部員工培訓版》2年觀看年限！企業人數500人以下！(此期間內不限次數觀看)
‧ 費 用：會員價16800／非會員價18800
【課程前言】
身為主管的您，如何調適從「個人」貢獻到「團隊」管理？是否您已具備相關職能？心態上如何轉換？該如何帶領團隊？主管肩負的責任比一般員工重，管理思維如何轉型升級？！如何精進管理職能，扮演好主管的角色成功帶領團隊？
本課程由實戰講師劉榮祥老師親自規劃授課，從基層主管的職責與心態開始，帶領您逐步提升關鍵的基層主管四力「領導力、溝通力、執行力、團隊力」，透過靈活的授課方式，了解如何自我調適與精進管理領導，建立主管個人魅力與形象，帶人又帶心建立出強大績效的團隊，成為出色的管理者！
【注意事項】
1、人數限制：500人以下（不含子、分公司人數）
2、超過500人以上企業，請另洽客服報價
3、觀看年限：2年
4、課程總時數：4小時15分鐘
【課程大綱】
一、領導力：了解成員是建立團隊的第一步
(一)管理密技－打破思維框架
1、成為管理者的心態轉換
2、慣性思維對團隊影響
3、建立思維方程式思維X態度X行為=結果
(二)管理密技－成為夥伴
1、領導是走在前面，不站在上面
2、願意成為我的夥伴嗎？
二、溝通力：建立願景文化與團隊共識
(一)管理密技－建立願景與文化
1、先找到藏寶圖，說一個好故事
(二)管理密技－先贏再說，姿勢醜不重要
1、成功經驗帶來的好處
2、共識是磨擦形成的
3、移除溝通的障礙
三、執行力：共創一個引以為傲的成果
(一)管理密技－丟掉你的爛藉口
1、揮別你的爛藉口
2、個人或是團隊失敗的通病
(二)管理密技－為成功找方法
1、目標刻在鋼板上
2、讓工作豐富化－量大，人不一定會瀟灑
3、除了紀律之外，更要自律
四、團隊力：凡走過必留下足跡，凡努力必留下成績
(一)管理密技
－蛋糕不管大小，一起吃才好吃
1、E=MC2 獎勵要有感 懲罰要無憾
2、成功因為有你
(二) 管理密技
－邁向偉大的航道~再出發！
五、Q&A
【講師介紹】
■ 講師：劉榮祥 老師
■ 現任：專職訓練講師、企業輔導顧問
■ 經歷：
菁英財管學院 資深總監
中信金控/台灣人壽/保誠人壽 訓練講師
財團法人全人基金會 青年發展部主任
中華民國全人文教協會 訓練部副主任
行政院青輔會第三部門 推廣種子講師
台灣多元學習推廣協進會 講師顧問
■ 專業認證：
Accelerated Learning,AL加速式學習法課程引導師
NLP神經語言程式學 專業執行師
Gung Ho共好課程 認證講師
企業遊戲治療師、企業講師認證
人身保險、投資型保險、外幣保單銷售證照-壽險公會
初級壽險管理師、中級壽險管理師、客戶服務師-美國壽險管理學會(LOMA)
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‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841
‧ 注意事項：
◎課程發票請提供企業統編。
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎課程經購買繳費後，將以E-MAIL發送影音下載連結，請協助於15天內，下載完畢。
◎此為2年合約年限之影音課程，請於下載期限內確認影音、講義檔可觀看，並自行保留存檔，線上(影音)課程經購買授予使用權即不再受理退費，請務必留意。
◎為維護講師智慧財產權，此課程之電子檔講義，僅限於企業內部員工訓練使用，不可傳播至公開平台，也不可重製或轉販售他人使用。
◎企業內部員工培訓版－不得與其他優惠併用！
★此為2年合約年限之影音課程，不適用以下課程報名須知。
‧ 報名須知：
‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
‧凡優惠方案免費贈送之課程，本會無提供講義，如有講義需求可向客服另購買講義。
講義費用統一標準如下：
單天課程：$250 元，另需支付 $50 郵資，總計為 $300 元。
認證全程：$550 元，另需支付 $50 郵資，總計為 $600 元。
就服講義整套: $1,500，另需支付 $100 郵資，總計為 $1,600 元。(內含5本課程講義+1本新增題庫術科+學術科模擬試題題目+解答)
※【外部合作課程】不適用此講義費用標準。
‧黃金存摺免費加值贈送之課程金額以及各優惠方案免費贈送之課程金額，均不得兌換現金。