‧ 課程名稱：【台北場】AI 驅動的現代領導力
‧ 課程地點：台北 │ 台灣文創中心 松江二館（台北市中山區松江路131號2樓）
‧ 開始日期：2025/08/06
‧ 結束日期：2025/08/06
‧ 課程時間：周三09:00～16:00
‧ 上課時數：6小時
‧ 費 用：會員價3200／非會員價3980
【課程前言】
領導力重塑！！AI 帶來衝擊與挑戰！企業如何保持靈活競爭力？
根據PwC《2025全球AI職缺動態調查報告》： AI帶動員工生產力成長3倍 薪資增幅達56%
世界經濟論壇（WEF）預測，隨著AI技術的發展，未來將有1,400萬個工作消失，許多企業正在重新評估員工的技能需求。
根據2025年《就業未來報告》報告：75%的企業計劃對現有員工進行AI技能培訓，而70%企業將優先招募具備AI經驗新員工。
企業藉由AI 創造商機，不只是技術問題，更是管理問題。
「AI 驅動的現代領導力」課程，協助主管跨智能、跨職能、跨世代的管理進化！
本課程旨在領導力重塑(The Leadership Reset)。
透過：
重新思考(Rethink) 領導者的決策角色，
重新定義(Redefine) 組織團隊的運作方式，
重新激勵(Reactivation) 跨世代團隊的潛能，
決策模式進化AI → 讓決策變得更加快速。
領導人要從命令者，進化成為引導者、促進者。
組織運作進化 → 各部門獨立運作的傳統方式，
進化成以跨職能高效協作為核心的靈活團隊。
人才管理進化 → 人才選用必需兼具硬技術及軟實力。
主管需帶領跨世代團隊，整合多元意見，推動全員創新，讓AI協助企業提升競爭能力。
在AI加速變革的時代，領導者面臨的不再只是經營績效與人才管理，更需要具備AI前瞻視野與數據決策能力。由企業高階經理人、數位轉型實戰專家 郭憲誌博士親自授課，《AI 驅動的現代領導力》將帶領學員重新理解AI對組織運作的重大影響及需調整的領導策略，並啟動領導者必備的「AI視野」與「策略佈局思維」，在不確定環境中找對方向，在AI變動轉型中掌握精準的領導決策，從新的PDCA培養現代領導力課程設計分為四大主軸，從思維變革、業務彈性、協作領導，到當責管理，建立現代領導者的新領導力。講師將結合自身在電信與資安產業的高階管理經驗，提供大量新商業模式實務案例與新策略操作思維，幫助學員掌握跨部門合作，發揮AI 驅動的現代領導力，達成團隊共創高績效的具體作法。讓主管在這個由AI 快速驅動的變局中，帶領團隊快速脫穎而出。
本課程特別適合中高階主管、部門領導人與新任經理人參與，讓您在AI時代不僅能善用AI工具來佈局組織策略，更能帶領團隊搶占先機。學習如何「與AI共領導」，不只是升級個人能力，更是推動組織勝敗的關鍵。
【課程效益】
領導力重塑 The Leadership Reset
1、重新思考Rethink
擺脫傳統命令式指導，成為團隊的引導促進者
具備AI視野，養成創新求變的心態
培養數據驅動的能力，提升決策品質
2、重新定義Redefine
打破部門壁壘，強化跨職能協作能力
建立彈性與連結的組織文化，提高團隊效率
具備以客戶需求為導向的全員業務思維
3、重新激勵Reactivation
學習管理跨世代團隊，促進多元溝通
善用AI 賦能創新，激發團隊共創價值
培育有眼界、敢創新、肯拼搏、能合群的人才
【課程大綱】
一、前瞻的思維變革
1-1. AI 對企業及職場的衝擊與影響
1-2. 領導者應該具備的「AI視野」＆「期待值管理」
1-3. 培養數據驅動的能力，在不確定性中提升決策品質
1-4 「變化」太難預測、建立「搶先」的積極思維
1-5. 成事在人、成局在謀！佈局「新PDCA」方法論
二、彈性應變衝業績
2-1. AI時代必備的「全員業務思維」
2-2. 如何選對賽道，御風而起，有危機感者、得倖存
2-3. 訂定領先指標，超前部署，創造需求
2-4. 建立彈性化的制度，創造出更高效的成果
2-5. 績效目標、團隊運作、個人發展並進
2-6. 讓工作像在打電玩，變得有趣又有效率
三、協作的新領導力
3-1. 「高效跨職能領導」4個構面的具體行為
3-2. 用「情境式領導」促進跨職能協作
3-3. 破解穀倉效應：「驅動跨部門合作」
3-4. Z世代的職場三觀：「價值觀」、「社交觀」、「工作觀」
3-5. 學習「跨世代」溝通的原則與方法，提升工作效率
3-6. 運用高情商溝通的四個步驟與方法，激發團隊共創價值
3-7. 建立ETD文化：Efficiency、Transparent、Debatable
四、當責的向上管理
4-1. AI也幫不上忙的職場生存法則
4-2. 積極的向上管理思維、總務 vs 公關
4-3. 教你秒懂老闆的難言之隱
4-4. 拼高位必須展現出的特質
【講師介紹】
■ 講師：郭憲誌 老師-Andy
■ 學歷：台灣科技大學管理學博士
■ 經歷：
遠傳電信業務副總經理
遠傳電信企業產品管理副總經理
數聯資安總經理
英業達集團 策略中心 資深顧問
國立台灣科技大學EMBA兼任教授
東元集團-東訊股份有限公司 行銷協理
遠東集團 速博電信（Sparq）行銷部門協理
■ 長期協助公部門、參與公協會事務：
●中華民國資訊軟體協會第十五屆理事兼資安促進會會長
●財團法人臺灣網路資訊中心網域名稱/資安 委員會 委員
●中華民國資安學會產學合作委員會 主任委員
●教育部資訊安全人才培育計畫 諮詢委員
●國立台灣科技大學EMBA兼任教授
■ 暢銷專欄及著作：
●經理人雜誌名家專欄作家
●總經理解密主管學(商周出版)
●實戰高效主管學(商周出版)
■ 專長課題：
主管培訓、跨世代團隊領導、通路推廣、銷售策略與企劃、品牌管理、資安風險管理、組織管理與策略發展
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‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841
‧ 注意事項：
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本認證班的學員（無論是否通過認證），都可以單堂 1,000 元的優惠價格，選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，機會難得，敬請把握！