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【台中場】AI 驅動的現代領導力

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費

活動資訊總覽
  • 活動期間:
    2025/07/30 09:30 ~ 2025/07/30 16:30
  • 地區:
    臺中市
  • 地點名稱:
    N/A
  • 詳細地址:
    台中市南屯區黎明路二段658號

活動詳細內容

‧ 課程名稱:【台中場】AI 驅動的現代領導力
‧ 課程地點:台中 │ 中華電信台中訓練分所(台中市南屯區黎明路二段658號)
‧ 開始日期:2025/07/30
‧ 結束日期:2025/07/30
‧ 課程時間:周三09:30~16:30
‧ 上課時數:6小時
‧ 費  用:會員價3200/非會員價3980

【課程前言】
領導力重塑!!AI 帶來衝擊與挑戰!企業如何保持靈活競爭力?
根據PwC《2025全球AI職缺動態調查報告》: AI帶動員工生產力成長3倍 薪資增幅達56%
世界經濟論壇(WEF)預測,隨著AI技術的發展,未來將有1,400萬個工作消失,許多企業正在重新評估員工的技能需求。
根據2025年《就業未來報告》報告:75%的企業計劃對現有員工進行AI技能培訓,而70%企業將優先招募具備AI經驗新員工。
企業藉由AI 創造商機,不只是技術問題,更是管理問題。

「AI 驅動的現代領導力」課程,協助主管跨智能、跨職能、跨世代的管理進化!
本課程旨在領導力重塑(The Leadership Reset)。
透過:
重新思考(Rethink) 領導者的決策角色,
重新定義(Redefine) 組織團隊的運作方式,
重新激勵(Reactivation) 跨世代團隊的潛能,
決策模式進化AI → 讓決策變得更加快速。
         領導人要從命令者,進化成為引導者、促進者。
組織運作進化 → 各部門獨立運作的傳統方式,
        進化成以跨職能高效協作為核心的靈活團隊。
人才管理進化 → 人才選用必需兼具硬技術及軟實力。

主管需帶領跨世代團隊,整合多元意見,推動全員創新,讓AI協助企業提升競爭能力。

在AI加速變革的時代,領導者面臨的不再只是經營績效與人才管理,更需要具備AI前瞻視野與數據決策能力。由企業高階經理人、數位轉型實戰專家 郭憲誌博士親自授課,《AI 驅動的現代領導力》將帶領學員重新理解AI對組織運作的重大影響及需調整的領導策略,並啟動領導者必備的「AI視野」與「策略佈局思維」,在不確定環境中找對方向,在AI變動轉型中掌握精準的領導決策,從新的PDCA培養現代領導力課程設計分為四大主軸,從思維變革、業務彈性、協作領導,到當責管理,建立現代領導者的新領導力。講師將結合自身在電信與資安產業的高階管理經驗,提供大量新商業模式實務案例與新策略操作思維,幫助學員掌握跨部門合作,發揮AI 驅動的現代領導力,達成團隊共創高績效的具體作法。讓主管在這個由AI 快速驅動的變局中,帶領團隊快速脫穎而出。

本課程特別適合中高階主管、部門領導人與新任經理人參與,讓您在AI時代不僅能善用AI工具來佈局組織策略,更能帶領團隊搶占先機。學習如何「與AI共領導」,不只是升級個人能力,更是推動組織勝敗的關鍵。


【課程效益】

領導力重塑 The Leadership Reset

1、重新思考Rethink
  擺脫傳統命令式指導,成為團隊的引導促進者
  具備AI視野,養成創新求變的心態
  培養數據驅動的能力,提升決策品質

2、重新定義Redefine
  打破部門壁壘,強化跨職能協作能力
  建立彈性與連結的組織文化,提高團隊效率
  具備以客戶需求為導向的全員業務思維

3、重新激勵Reactivation
  學習管理跨世代團隊,促進多元溝通
  善用AI 賦能創新,激發團隊共創價值
  培育有眼界、敢創新、肯拼搏、能合群的人才


【課程大綱】

一、前瞻的思維變革

1-1. AI 對企業及職場的衝擊與影響

1-2. 領導者應該具備的「AI視野」&「期待值管理」

1-3. 培養數據驅動的能力,在不確定性中提升決策品質

1-4 「變化」太難預測、建立「搶先」的積極思維

1-5. 成事在人、成局在謀!佈局「新PDCA」方法論

二、彈性應變衝業績

2-1. AI時代必備的「全員業務思維」

2-2. 如何選對賽道,御風而起,有危機感者、得倖存

2-3. 訂定領先指標,超前部署,創造需求

2-4. 建立彈性化的制度,創造出更高效的成果

2-5. 績效目標、團隊運作、個人發展並進

2-6. 讓工作像在打電玩,變得有趣又有效率

三、協作的新領導力

3-1. 「高效跨職能領導」4個構面的具體行為

3-2. 用「情境式領導」促進跨職能協作

3-3. 破解穀倉效應:「驅動跨部門合作」

3-4. Z世代的職場三觀:「價值觀」、「社交觀」、「工作觀」

3-5. 學習「跨世代」溝通的原則與方法,提升工作效率

3-6. 運用高情商溝通的四個步驟與方法,激發團隊共創價值

3-7. 建立ETD文化:Efficiency、Transparent、Debatable

四、當責的向上管理

4-1. AI也幫不上忙的職場生存法則

4-2. 積極的向上管理思維、總務 vs 公關

4-3. 教你秒懂老闆的難言之隱

4-4. 拼高位必須展現出的特質


【講師介紹】

■ 講師:郭憲誌 老師-Andy

■ 學歷:台灣科技大學管理學博士

■ 經歷:

遠傳電信業務副總經理

遠傳電信企業產品管理副總經理

數聯資安總經理

英業達集團 策略中心 資深顧問

國立台灣科技大學EMBA兼任教授

東元集團-東訊股份有限公司 行銷協理

遠東集團 速博電信(Sparq)行銷部門協理

■ 長期協助公部門、參與公協會事務:

●中華民國資訊軟體協會第十五屆理事兼資安促進會會長

●財團法人臺灣網路資訊中心網域名稱/資安 委員會 委員

●中華民國資安學會產學合作委員會 主任委員

●教育部資訊安全人才培育計畫 諮詢委員

●國立台灣科技大學EMBA兼任教授

■ 暢銷專欄及著作:

●經理人雜誌名家專欄作家

●總經理解密主管學(商周出版)

●實戰高效主管學(商周出版)

■ 專長課題:

主管培訓、跨世代團隊領導、通路推廣、銷售策略與企劃、品牌管理、資安風險管理、組織管理與策略發展


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‧ 連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841
‧ 注意事項:
  ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
  ◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
  ◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
  ◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
  ◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
  ◎以上優惠方案恕不重複!
  ◎課程內容協會保留更動之權利!
  ◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!