預算是老闆有效控制企業運作衡量的標準，未來想要籌措資金展店、增聘員工，透過編製財務預算來擬定營運目標，能避免公司資源使用浪費也評估策略是否可行。
讓會計師教你瞭解預算的意義、學會預算編製技巧及考核注意原則，經由良好的規劃，落實公司年度目標與績效，提前為明年作準備。
※本課程將透過Google meet舉辦，請先安裝Google meet並確保網路順暢
【課程大綱】
1.「預算」為何重要？初探企業預算的執行意義與用途
-何謂公司預算？編列預算的意義與用途
-預算可以幫公司做甚麼？串接各單位的執行任務
2.預算編製前的準備工作：參與人員＆資料準備
-企業內部需參與的人員劃分？
-需要準備的基本資料有哪些？
3.預算編製的實務操作演練：製造業、服務業、中小企業
-製造業的預算編製實務
-服務業的預算編製實務
-中小企業的預算編製實務
4.預算成果考核與業師實務經驗分享
-績效考核怎麼做？
-如何發現與解釋問題？
-業師業界經驗分享與問題探討
【講師】
陳重佑 會計師
畢業於國立雲林科技大學會計系博士，現任永續會計師事務所執業會計師，曾擔任安候建業（KPMG）會計師事務所日本業務組領組、亞太技術交易股份有限公司鑑價經理、國立雲林科技大學價值研究中心執行長、上市櫃公司獨立董事等。擅長財務分析、會計制度設計、管理與稅務、資產估價、工商與商標登記、財務與稅務簽證、財產信託、遺產規畫與遺囑執行等，深具多年扎實的實務經驗。
【授課對象】
1.新創企業主
2.財會與稽核主管
3.財務管理與會計從業人員
4.有編製預算需求或對預算編製實務有興趣的學員
【預期效益】
期待學員有能力公司編製一份可執行的營業預算