【台北場】企業不同發展階段的人才戰略—談員工發展

員工發展是企業建構核心競爭力重要關鍵，也是企業邁向永續經營的重要基礎。企業發展階段不同，其規模、產品、市場都有很大的差異，所面臨的人才管理問題也不盡相同，因此，企業可以依據各發展階段的特點，採用適合的員工發展策略，對人才發展的方式、方法等做出最佳化的調整。

近期人力市場報告顯示，招募變得更具挑戰性，多數企業感到人才的短缺。根據1111人力銀行的調查，有35%的雇主認為招聘變得比去年更加困難，甚至有48%的雇主願意透過加薪等手段吸引優秀人才。而資誠的《2023希望與恐懼調查報告》更證實有22%的受訪者計畫在未來一年內轉換工作，這一數字較去年增長一倍，顯示出「缺工潮」和「大轉職潮」正不斷升溫，企業留才的難度急劇上升。在這搶才大戰中，企業必須轉變在市場上尋找人才的方式，更要預測未來人才趨勢及新需求的人才策略，有計劃地培育相關的專業人才。企業應該思考技能培訓和發展，這不僅讓員工與時俱進，也是企業留住人才的一項重要措施。這凸顯出員工發展是企業構建核心競爭力的重要關鍵，是企業實現永續經營的基石。

本次講座特別邀請到 喬山健康科技集團 劉寧春經理。她將分享在不同企業發展階段如何制定有效的員工發展策略，無論是初創還是企業轉型重生，都能幫助您打造符合企業需求的發展計畫。此外，她將分享企業如何面對「缺工潮」和「大轉職潮」的挑戰，以及如何打造幸福企業來牢牢留住人才的心。

這場講座不僅是對員工發展人資專業的深入分享，更是對當前人才市場情勢的應對之道。劉經理將帶領我們從人資的角度出發，深入剖析企業在變動的環境中如何建立有力的員工發展策略，同時克服眾多挑戰，共建幸福企業，迎接未來的種種挑戰！

一、留住人心的秘訣—如何打造幸福企業

二、如何依企業發展的階段進行員工發展

　　‧企業初創期員工發展策略

　　‧企業成長期員工發展策略

　　‧企業成熟期員工發展策略

　　‧企業重生期員工發展策略

三、員工發展成功的關鍵