企業主、年底總會遇到
◎ 最近公司業績不錯，但員工好幾十人，是全部都需要獎勵？還是只需要獎勵幾位關鍵員工？
◎ 每個員工產出與效率不一，只憑感覺判斷誰表現好？誰表現不好？
◎ 沒有科學化依據，不知道績效標準在哪裡？
接近歲末年終、或是專案即將結束時，企業需要評估員工的績效表現，給予適當的獎勵。
許多企業都有自己的考核標準，但也有不少企業並沒有評核依據，想給多少獎勵全憑老闆或主管的「感覺」。
為讓有付出的員工能得到認可，並確實依據員工績效給予獎勵，本次課程特規劃著重於績效管理制度的建立，協助企業日後有效管理內部績效。
若您的企業已有內部考核表，歡迎帶來現場由專業顧問替您檢視，讓考核內容更加精準！