年年都為獎金傷腦筋的你趕快來上，本課程提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金、年終獎金、員工分紅規劃角度及實務操作技巧，有效激發員工的工作士氣，一起為企業的未來遠大前程發展共同打拼。
▲ 課程大綱 ▲
（一）、年終獎金的設計與輔導案例分享
（二）全公司（全廠）加扣點績效獎金制及同仁相互檢舉獎金
（三）團體獎金的設計要領與輔導案例分享（全公司或工廠）
（四）營業單位的績效獎金設計與輔導案例分享
（五）員工分紅設計要領與案例分享
（六）製造單位的績效獎金設計與案例分享
（七）研發單位的績效獎金設計與案例分享
▲ 講師介紹 ▲ 王牌講師 王慶東
現 任：新達企管顧問公司首席經營管理顧問、擔任眾多單位講師
經歷 : 輔導各大企業相關制度
▲ 授課對象 ▲
1.企業負責人、總經理、副總經理、企業家第二代、行政管理及HR部門主管/人員
2.特別助理、財會、業務、研發、生產單位人員
3.準備進入人資領域的新進人員
4.對本課程有興趣者
2.特別助理、財會、業務、研發、生產單位人員
3.準備進入人資領域的新進人員
4.對本課程有興趣者
▲ 預期效益 ▲
1.如何建構企業的年終獎金制度，達到激勵與留才措施。
2.如何有效導入利用中心獎金制，建立利潤共享的制度。3.如何成功規劃一套適合企業內部研發、生產、業務、後勤單位人員的績效獎金制度