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10/30【台中】中階主管必修的溝通心理學

活動類型: 課程 | 付費方式: 收費

活動資訊總覽
  • 活動期間:
    2020/10/18 13:25 ~ 2020/10/30 09:00
  • 地區:
    臺中市
  • 地點名稱:
    N/A
  • 詳細地址:
    南屯區黎明路二段658號

活動詳細內容

l   課程名稱:中階主管必修的溝通心理學

l   課程地點:台中 中華電信台中訓練分所(台中市南屯區黎明路二段658號)

l   開始日期:2020/10/30

l   結束日期:2020/10/30

l   課程時間:周五09:3016:30    

l   上課時數:6小時

l   用:會員價2980;非會員價3700

 

l   課程介紹

原本工作表現不錯才得以晉升中階主管的你,頓時成為長官與部屬間的夾心餅乾,兩面不是人,主管對執行成果不滿意而部屬也無法凝聚向心力的窘境,讓你感到極大壓力嗎?此時的心理素質最需提升,非常需要心理建設予以自我肯定與重新定位,適時的調整得宜就能更快上手。專業表現良好的人才若因晉升後的挫折壓力與不適應而折損,是企業與個人都不樂見的情況。

本課程將帶領主管對於自我角色認知重新審視,經由心理師的專業分析,協助主管在自我調整、向上溝通、設立目標與團隊建立,以實務案例演練的方式,讓您面對各項挑戰更得心應手,促進團隊向心力與達成企業目標,在職場上不斷精進!

 

l   課程大綱

一、中階主管的角色認知

1、從同事到主管的腳色自我認知

2、探索個性中的潛能與挑戰

3、如何面對挫折、維持動機

二、中階主管的溝通挑戰

1、向上管理的三個要素

確認期待、優先次序、定期回報

2、對下溝通的三個要點

語氣平易,但原則堅定

指令清楚,勿過於婉轉

絕對不要一昧討好部屬

3、案例分享與演練

三、中階主管如何面對部屬的抱怨?

1、以同理心安撫情緒

2、清楚傳遞任務目標

3、與部屬一起討論最佳化途徑與代償方式

4、切勿選邊站,跟著一起罵上司

5、案例分享與演練

四、訂定合理目標與時間管理

1、全面檢討管理工具是否足夠

2、先完成公司(部門)目標,再完成個人目標

3、時間管理的優先次序:

對上溝通、對下溝通、自己執行

 

l   講師:馬度芸 老師

現任:張老師基金會等知名單位諮商心理師

旭立文教基金會EAP合作講師

中國醫藥學院附設醫院國際交流推廣中心溝通培訓顧問

經歷:哈佛企管暨「管理雜誌」總編輯

行銷雜誌「突破」總編輯

TVBS電視台主播、駐國外特派員、政經組記者

年代電視台財經節目製作人

竹科廣播電台戀愛婚姻及心靈成長節目主持製作

南寮新恩全人發展協會輔導員

鉅微管理顧問公司講師

台中科技大學 兼任講師

專業認證:諮商心理師

專長領域:

職場人際與變革因應、親密關係與衝突處理、

企業主管教練式諮商、同理心培訓企業講師、

主管管理風格之探索

授課單位:

IBM、台積電、聯電、上銀、花旗銀行、上海匯豐銀行、P&G、豐田汽車、萬芳醫院、中國醫藥大學附設醫院、上海中醫藥大學附屬醫院、自來水事業處、交通部高工局、國有財產局、行政院人事行政總處公務人力發展學院、天使心、兒福聯盟、生命線…等多家知名單位。

著作:「已婚是種病?為什麼老婆老是講不停,老公總是講不聽」

 

l   連絡電話:台北(02)27485188 /台中(04)35060841

l   注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!

◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔

◎以上優惠方案恕不重複!

◎課程內容協會保留更動之權利!

◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!)

l   報名須知

課程內容及開課時間協會保留更動之權利!