l 課程名稱：OKR的實作(02-01OKR)
l 課程地點：台北 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
l 開始日期：2020/10/31
l 結束日期：2020/10/31
l 課程時間：周六09:00～16:00
l 上課時數：6小時
l 費 用：會員價4600；非會員價5200
l 課程介紹
OKR(Objectives and Key Results)「目標與關鍵結果」管理方式，是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統，能夠將目標管理自上而下貫穿到基層，受到Google、Adobe、LinkedIn、YouTube等知名企業採用，適用於公司、團隊以及個人。
企業想要導入OKR時，需要與員工有更多的溝通才可能達成。在這堂課，將由專業講師帶領您逐步找出如何與員工進行公司使命願景、發展策略方向的溝通模式，進而了解當外部市場變動，公司在目標調整時又如何整合內部資源；最重要的績效目標落實也將於本堂課進行具體執行做法說明，讓您完整掌握如何實施OKR來提升企業目標管理能力以達成企業預期成長績效。
l 課程大綱
一、OKR與企業使命及願景
二、OKR與企業發展策略及方向
三、OKR對外部環境因素主動適應與及時調整
四、OKR與內部各項資源的整合與運用
五、OKR的PDCA
六、OKR的溝通協調
七、OKR的檢討機制
八、OKR的落實與執行力
九、OKR與持續性績效管理
十、OKR的精髓之一CFR
十一、OKR實務問題討論與演練
l 講師介紹
講師：蘭堉生 老師
現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問
經歷：
1、華晶科技人力資源處
副總
2、花旗銀行人力資源處
協理
3、科林研發科技公司人資處經理
專長課題：職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
授課經歷：資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、
綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
輔導經歷：博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
l 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841
l 注意事項
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！)
l 報名須知
課程內容及開課時間協會保留更動之權利！