l 課程名稱：VUCA時代—績效目標KPI訂定與績效管理制度設計
l 課程地點：台中 中華電信台中訓練分所（台中市南屯區黎明路二段658號）
l 開始日期：2020/10/20
l 結束日期：2020/10/20
l 課程時間：周二09:30～16:30
l 上課時數：6小時
l 費 用：會員價2980；非會員價3700
l 課程介紹
VUCA時代意味著易變性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、複雜性（Complexity）、模糊性（Ambiguity），在詭譎多變的商業環境中，考驗企業人才發展與管理的應變力，如何設計符合管理潮流的績效制度，已成為企業管理者必學之課題！現行績效管理運作常見的缺失與謬誤有哪些？如何訂定指標更緊扣目標？績效考核頻率應如何設定？如何激勵才能正中心坎？
本堂課程不僅解析企業人才發展趨勢，亦將針對現行績效管理制度的瓶頸與迷失提出三大因應對策，協助管理者及HR設計、發展出可行的績效管理措施，在時代潮流下打造出高績效團隊，以鞏固基業長青！
l 課程大綱
一、人才發展新趨勢
1、VUCA定義與特色
2、新時代新人才，規格新定義
3、成功領導力要素
二、績效管理制度瓶頸與迷失
1、績效管理的目的
2、績效管理運作的缺失與謬誤
3、打造高績效團隊三原則
三、對策一：要指標更要目標
1、KPI的迷失
2、目標訂定的重要性
3、目標項目有哪些
4、目標展開方法
四、對策二：要計劃更要時時檢討
1、VUCA時代下績效考核頻率設定
2、VUCA時代下績效面談技巧
五、對策三：要報酬更要有激勵性
運用績效結果，客製化員工發展與應用。
l 講師：廖健智 老師
現任：人力資源輔導顧問
學歷：中央人資所
經歷：友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理
皇田集團-人力資源部經理
宏致電子-人力資源部資深經理
統一超商-組織管理顧問
燦坤實業-人力資源部經理
統一速達人力資源經理、營運區經理
專業認證：
勞動法令：勞資關係協會
職能評鑑：金融研訓院
人資經理人認證：中國生產力中心
專長領域：
1、策略變革
2、職等職務架構盤點變革
3、薪資架構變革
4、集團接班人專案
5、人員招募與甄選技巧
6、激勵制度設計技巧
7、新世代人才發展平台管理
8、績效管理制度設計實務
授課單位：
亞洲大學經管系【專案人才培訓講座】主講人/
勤益科大企管系【人際溝通】業師/
嶺東科大企管系【人力資源與人際溝通】業師/
台北市職場加油【就業趨勢】講座/
宏林跨媒體【團隊共識營】/銓國管理顧問【90後人力資源管理】/
育盟企業社【一例一休後的挑戰】
顧問輔導：宏林跨媒體
l 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841
l 注意事項
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
l 報名須知
課程內容及開課時間協會保留更動之權利！