【經營管理】OKR目標管理落地實戰工作坊

近年來，OKR(目標與關鍵結果)崛起，以「改善公司績效、讓團隊契合度更高、讓協作更高效」等特色，受到大量知名企業、媒體、出版社所推崇，更有越來越多全球知名企業如Intel、Google、Adobe、Twitter到adidas，紛紛捨棄KPI，轉而導入OKR。是什麼樣的優勢讓企業紛紛導入新制度？想用OKR管理自家公司(或自己)該怎麼評估適不適合？

然而新制度的導入絕不可草率馬虎，從規劃、落實與管理，建立好周全的導入基礎才有落實創造高效企業的可能性。

這次課程，商業思維學院院長游舒帆老師(Gipi)將帶著我們從實作中更理解OKR的核心精隨，以及如何運用OKR制定年度目標，落實到每日的自我管理上，更將教大家透過覆盤與檢視，上至企業、下至個人，真正弄懂、會用OKR，讓自己、企業都成為高效率、不斷成長的目標前進。