1/4 【創學院】職能小聚： 資深PM教你6大步驟快速Level up！
► 報名網址： http://sc.piee.pw/MXGSF
► 課程日期：2020/1/4 (六) 14:00-17:00
► 課程介紹：
如果今天老闆突然說：Evonne啊！現在CRM顧客關係管理的概念很紅，我們來設計一個手機會員集點的app吧！
如果你是PM，你會怎麼設計，怎麼執行這個專案？
這是我在線上課程出給學生們的作業，在批改這些作業的時候，我發現很有趣的事－－其實從這份作業，可以大概看得出一個PM的等級：
Level 1 PM：直接跳到執行階段，列出要做的功能1/2/3，但沒有脈絡
Level 2 PM：還是從執行階段開始，但是思考脈絡會依循使用者流程一步步規劃下來，從購買、註冊、集點、兌點、退貨時退點、點數到期的處理等等
Level 3 PM：會先做「現況分析與假設」再規劃產品功能。
Level 4 PM：更關注目標、衡量指標以及行動方案之間的關聯性，能夠真正達到目的、解決問題，創造商業價值
做為一個產品經理，常常需要面對模糊不清的需求與老闆的「許願」，這些願望，到底有沒有「實現的價值」？你要怎麼去釐清，釐清之後又要怎麼去溝通？這是我在這堂課想要讓你學到的。
► 課程大綱：
從一個需求出發，用以下六個步驟，逐步學會如何清楚定義一個需求、提出解法
Step 1: 釐清提出這個需求的目的或背後的動機
Step 2: 確認事實與現況
Step 3. 設立清楚的目標以及衡量指標
Step 4. 找出「達到目標的各種可能路徑」
Step 5：排定優先順序與「組合技」
Step 6：制訂與執行專案管理計畫
► 課程效益：
上完這堂課之後，在面對模糊需求時，你會有一個立即可用的框架，幫助自己很快地釐清需求、解決對的問題
► 適合對象：
1.負責釐清需求、定義問題、設計解法的產品經理
2.負責執行專案的專案經理
► 授課講師： Evonne Tsai 跨國電商資深專案經理
► 講師經歷：
-專欄作家：商周、數位時代、經理人、Cheers快樂工作人、專案經理雜誌、大人學等媒體
-跨國電商 商業轉型部副理
-瑞典商安迅士有限公司 北亞解決方案經理
-ASUS 產品經理
-京晨科技 產品經理
► 講者相關連結： https://pse.is/NHZP4
► 課程費用：免費
► 課程地點：台中市中區綠川西街135號13樓 (至東協廣場後，請搭乘B棟7號電梯直達課程教室)
► 主辦單位： 行政院中區新創基地
► 聯絡資訊：
1. 電話：04-2225-3365 鄒專員
2. 信箱：[email protected]
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