你還在用「成本的N倍」或「跟著競爭者走」的方式制定價格？你知道這樣可能讓企業損失利潤嗎？
除了尾數9、尾數8的畸零定價，你知道更多消費者有感的定價技巧嗎?
定高怕賣不動，定太低又怕虧本，該怎麼定價才能賣得好又有賺？
想跳脫價格競爭，找到產品穩定獲利生路？
「評估一家企業，唯一重要的因素是訂價能力。」-股神巴菲特
一間企業能否穩定的獲利，皆來自於三大要素：「價格、銷量、成本」之間的相互關係，而產品制定的訂價將會影響銷量，銷量多寡影響總體營收，將營收減去固定成本，決定了獲利金額。因此訂價能力非常非常重要，且為企業獲利的關鍵。
「價格」的制定並不單單是數學問題，更是心理戰。
當商品進入市場時，企業可能會選擇以高價或低價搶進市場，價格的高低，也會影響消費者對商品、對品牌的價值評斷、購買意願，更會左右行銷獲利的全盤佈局，而一切皆因在訂價的背後，有著一連串影響消費心理的關鍵。消費者真的會因降價而選擇購買嗎？要訂多少才不會影響利潤，還能保有獲利空間呢？若沒有低價優勢，商品該如何以價格與價值在市場生存呢？訂價的心理戰術，絕對是企業經營當中最重要的課題。
本次課程，邀請到定價策略首席講師-聖米爾問公司策略總監 潘文俊老師，以多年實務經驗與演練，由淺入深，帶你從釐清獲利結構、摸清消費者對價值/價格判斷的關鍵因素、學會精準定價方針與行銷策略，陪你思考最適合的價格策略，更以聰明訂價跳脫價格競爭困境，提高獲利還讓消費者忍不住就買單！
潘文俊。聖米爾顧問公司之策略總監暨執行長✎
現任：聖米爾顧問公司之策略總監暨執行長。
學歷：英國雪菲爾哈倫大學商學院國際行銷研究所（MSc.）畢。
知名經營管理及品牌行銷專家，也是在人文管理、領導統御、創新議題上極具啟發性的演說家。曾輔導過上百家企業，包含跨國公司、中小型企業、新創事業體，擔任其經營管理教練及品牌行銷顧問，協助企業挑戰其經營關鍵或發展瓶頸，創造企業成長提升競爭力。同時獲聘為國家文官學院、外貿協會、資策會、國防部等法人組織講座顧問，是企業客戶持續多年指定邀請的培訓講師。
- 活動時間：2019/3/15（五）9:30~16:30（9:15 開放入場）
- 活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2
- 主辦單位：創業台槓 Startup Talk
- 報名費用：請點選"立即報名"按鈕查看票價資訊(手機版按鈕於頁面下方，桌機版於右側)，費用含講義(紙本或電子)、午餐及簡單茶點，3/7（四）前報名享早鳥優惠價
- 報名方式：於活動通網站 本活動網頁線上報名並直接線上完成繳費（本活動接受信用卡、LINE Pay、全家FamiPort、代碼繳費、虛擬帳號付款）
- 報名前敬請詳閱活動通退票退款規則，若報名繳費後因故無法參加，本活動委託活動通代為處理退票退款事宜，依活動通退票退款規則辦理。
- 本課程滿15人開課。開課與否詳見活動頁面，最遲於開課日前5天公告。 開課通知將於開課日(含)前3日以報名時填寫之E-mail寄送；若未達開班人數將於全額退費。
- 本活動將使用活動通電子票券系統進行報到作業，使用方式請詳見活動通網站說明。
- 報名後，請於兩日內完成線上繳費。
- 課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」
- 課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：07-3318819 林先生/張小姐
- 課程主辦單位保有修改、暫停或終止本活動之權利。如活動異動以本活動頁公告為主，如有重要異動將於活動前以簡訊/Email等方式通知報名者，請隨時注意本活動頁公告之事項與簡訊。
- 位置：高雄市前鎮區一心二路33號11樓。（台槓創新HUB）
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