課程介紹:
企業經營增加利潤的兩大法寶為「開源與節流」，在經營環境競爭激烈的情況下，開源已屬不易，節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素。而導致企業經營不善的一個主要原因，就是忽略成本費用的管控，包括經營者不具備控制費用管理過程的強烈決心，或員工沒有自發性的降低成本觀念等。本課程提供學員完整觀念與實務作法，特別是「成本管理系統」運作模式與流程，以成功案例講解，並與學員共同演練，進而強化學習。
課程內容:
♦前言-成本管理正確思維
♦從財務報表發現成本降低可能性
♦成本分類介紹與運用
♦成本-數量-利潤分析計算及運用
♦成本管理系統架構及建置
♦價值分析與創造
♦成本控制與降低方法
♦存貨管理的實務作法
♦Q&A
企業經營增加利潤的兩大法寶為「開源與節流」，在經營環境競爭激烈的情況下，開源已屬不易，節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素。而導致企業經營不善的一個主要原因，就是忽略成本費用的管控，包括經營者不具備控制費用管理過程的強烈決心，或員工沒有自發性的降低成本觀念等。本課程提供學員完整觀念與實務作法，特別是「成本管理系統」運作模式與流程，以成功案例講解，並與學員共同演練，進而強化學習。
課程內容:
♦前言-成本管理正確思維
♦從財務報表發現成本降低可能性
♦成本分類介紹與運用
♦成本-數量-利潤分析計算及運用
♦成本管理系統架構及建置
♦價值分析與創造
♦成本控制與降低方法
♦存貨管理的實務作法
♦Q&A