★★確定開班★★「每月經營績效分析與預算編製相關的實務運用」研習班

企業透過每月經營績效的分析，了解業績的達成，成本與費用的控制，資產、負債與現金的管理效率；而用以做為經營績效的依循，就是預算的編製，而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果，兩者互為因果；但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨立的事項以致事倍功半。本課程教導如何正確分析及掌握經營績效，並用以編製出新年度的預算。