[台中]如何有效管理並降低存貨實務

在企業製造管理中，存貨控管與呆滯料處理一直是生產活動很重要的一環，如何做好存貨盤點與庫存管理，有效控管各類物料及存貨的安全存量避免生產缺料，更是存貨控管主要的課題。若未將存貨管理好，輕則造成資金積壓、空間及人力的浪費，重則造成停工待料、客訴增加，成為企業弊端的開端。因此，如何有效做好存貨管理是十分重要的！本課程將提供學員完整觀念與實務作法，整合採購、生產、存貨、流通等作業，達到效率化的存貨管理，並使企業資金成本得以有效降低，教您如何用更少的存貨做更多生意，以促成企業經營改善效率與成本降低之目標。