漫漫生醫研發之路常常耗費鉅資卻徒勞無功，若能在早期確定市場發展方向，
並確認技術競爭力與可行性，可以減少錯誤的研發與投入。
講者林宏基總經理擁有20多年生技公司經營管理經驗，參與300多件人體臨床
試驗，並領導研發超過400項新檢測項目，涵蓋檢驗醫學的所有領域，其開發
之新檢測項目收入占Specialty Laboratories（NYSE: SP）總收入的40%。
將以其產業經驗協助如何經由技術確認 (verification)、驗證 (validation) 及申
請專利來包裝具有潛力的醫藥專案，鏈結可能之投資人，甚至未來可銜接的藥廠
，以協助學研界踏出實驗室，完成產品開發的夢想。
講師：創祐生技股份有限公司 林宏基總經理
並確認技術競爭力與可行性，可以減少錯誤的研發與投入。
講者林宏基總經理擁有20多年生技公司經營管理經驗，參與300多件人體臨床
試驗，並領導研發超過400項新檢測項目，涵蓋檢驗醫學的所有領域，其開發
之新檢測項目收入占Specialty Laboratories（NYSE: SP）總收入的40%。
將以其產業經驗協助如何經由技術確認 (verification)、驗證 (validation) 及申
請專利來包裝具有潛力的醫藥專案，鏈結可能之投資人，甚至未來可銜接的藥廠
，以協助學研界踏出實驗室，完成產品開發的夢想。
講師：創祐生技股份有限公司 林宏基總經理